2. 網(wǎng)絡應用更趨深入，更注重互動訴求。

技術(shù)的發(fā)展推動了網(wǎng)絡應用向更為深入的方向發(fā)展。中國網(wǎng)民的上網(wǎng)時間從2007年的每周16.2小時增長到2010年的每周18.3小時，這從側(cè)面表明我國網(wǎng)民的網(wǎng)絡使用深度在增加。中國網(wǎng)民對網(wǎng)上活動的縱深參與還體現(xiàn)在，電子商務化程度迅速提高、娛樂化傾向繼續(xù)保持、溝通和信息工具的價值日漸加深。尤其是網(wǎng)絡零售業(yè)對消費者而言，已經(jīng)趨于日常化。以網(wǎng)絡購物為例，截至2010年12月，國內(nèi)網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模達到1.6億，用戶增幅較2009年增長了48.6%；2010年全年網(wǎng)絡購物規(guī)模達到5 200億元，比2009年增長了106%。隨著網(wǎng)購觀念的普及，網(wǎng)絡購物已經(jīng)逐漸成為中國網(wǎng)民消費生活的習慣之一。

網(wǎng)絡還賦予中國網(wǎng)民更為便捷、自主且生動的溝通交流平臺。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率提高和網(wǎng)民對網(wǎng)絡的應用深入，越來越多的網(wǎng)民將現(xiàn)實生活的人際關(guān)系延伸到網(wǎng)絡中，各類社交網(wǎng)站、博客、微博因需而起?；有詮?、使用門檻低、更新便捷等特性，使微博用戶對內(nèi)容的更新比傳統(tǒng)博客更活躍。對于品牌傳播而言，應該認識到現(xiàn)今的消費者不再需要被傳播，他們需要對話與激發(fā)。從發(fā)展趨勢看，社交媒體的價值將進一步提升，因而對于傳播溝通而言，這類媒體的深入應用是必然趨勢。

3. 移動互聯(lián)潛力無限。

在中國的新媒體中，手機媒體尤其值得關(guān)注。截至2010年年底，中國的手機網(wǎng)民已達3.03億，在所有網(wǎng)民中的普及率達到66.2%。除了規(guī)模的擴大，受眾對手機媒體的應用也更加深入。未來，手機媒體“可尋址”的特點將是一個亮點。對品牌而言，當消費者在移動中如何能抓住他們的注意力，甚至借助可尋址這一特性將終端服務潤物細無聲地與移動中的消費者融合，移動互聯(lián)提供了機遇和更豐富的手段。不過，在吸引消費者使用之余，如何凝聚他們進而讓他們持續(xù)使用，是品牌傳播者需要進一步思考的。

此外，3G手機的發(fā)展使得手機上網(wǎng)、手機看電視、隨時隨地與朋友即時通信等應用更為流暢，手機用戶所獲得的體驗也更豐富。對于品牌傳播者而言，作為第五媒體的手機在未來的作用不容小覷，需要在形成媒介策略的過程中思考如何最大化發(fā)揮手機媒介在傳播中的作用。

4. 三網(wǎng)融合網(wǎng)聚新焦點。

隨著2010年1月國務院提出加快推進電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三網(wǎng)融合，并規(guī)劃2010~2012年重點開展廣播電視和電信業(yè)務雙向進入試點，2013~2015年全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，可以預見三網(wǎng)融合的推進，勢必帶來媒體格局的變化，促使消費者與媒體之間的關(guān)系發(fā)生更大轉(zhuǎn)變。在三網(wǎng)融合的推動之下，不僅相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈將獲得較大商機，媒體受眾也將獲得更豐富的使用體驗。然而三網(wǎng)融合由于牽涉到廣電、電信運營商等多方利益的博弈，發(fā)展任重而道遠。

傳統(tǒng)媒體通過跨界煥發(fā)生機

在對現(xiàn)狀的洞悉中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字媒體的發(fā)展勢頭強勁，傳統(tǒng)媒體受到數(shù)字媒體沖擊的同時，也在孕育自身的應對策略。以電視媒體為例，為獲得長遠成功，中央電視臺及一些衛(wèi)視頻道紛紛以“跨界”發(fā)展應對數(shù)字媒體的挑戰(zhàn)，從而鞏固現(xiàn)有市場份額并重新吸引流失的觀眾群體。

電視媒體“跨界”發(fā)展的思路主要體現(xiàn)在兩個方面：一個是跨“地域”之界，即通過頻道間的戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)對更廣泛地區(qū)的覆蓋。一些主流衛(wèi)視頻道可以通過這種途徑把節(jié)目資源分享給非主流的衛(wèi)視頻道，如湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視的聯(lián)姻、上海第一財經(jīng)與寧夏衛(wèi)視的結(jié)合。一些省市衛(wèi)視通過深度合作、資源共享，也為廣告主提供了一個更為經(jīng)濟的媒體平臺。另一個則是跨“媒介”之界。2009年12月，國家網(wǎng)絡電視臺CNTV正式成立，這是傳統(tǒng)媒體借助網(wǎng)絡渠道充分展現(xiàn)自有節(jié)目資源的很好例證—中央電視臺憑借節(jié)目視頻資源豐富的優(yōu)勢，嘗試突破傳統(tǒng)定位，進而為其廣告客戶提供自有的互聯(lián)網(wǎng)資源。國家網(wǎng)絡電視臺的收視終端并不局限于電腦屏幕，還包括手機、IPTV、戶外屏、樓宇電視以及飛機、火車等交通工具的移動屏幕等。與國家網(wǎng)絡電視臺成立初衷類似，湖南與安徽這兩大衛(wèi)視也相繼成立了自己的網(wǎng)絡電視臺。此外，隨著2010年1月國務院提出加快推進三網(wǎng)融合，這又從外部環(huán)境上促進了媒體跨界發(fā)展。傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡跨界也使得傳播從業(yè)人員在對傳統(tǒng)媒體的運用上可以更多元，這對整合傳播不無裨益。