2. 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用更趨深入，更注重互動(dòng)訴求。

技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用向更為深入的方向發(fā)展。中國網(wǎng)民的上網(wǎng)時(shí)間從2007年的每周16.2小時(shí)增長到2010年的每周18.3小時(shí)，這從側(cè)面表明我國網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)使用深度在增加。中國網(wǎng)民對網(wǎng)上活動(dòng)的縱深參與還體現(xiàn)在，電子商務(wù)化程度迅速提高、娛樂化傾向繼續(xù)保持、溝通和信息工具的價(jià)值日漸加深。尤其是網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)對消費(fèi)者而言，已經(jīng)趨于日?；?。以網(wǎng)絡(luò)購物為例，截至2010年12月，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到1.6億，用戶增幅較2009年增長了48.6%；2010年全年網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模達(dá)到5 200億元，比2009年增長了106%。隨著網(wǎng)購觀念的普及，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)逐漸成為中國網(wǎng)民消費(fèi)生活的習(xí)慣之一。

網(wǎng)絡(luò)還賦予中國網(wǎng)民更為便捷、自主且生動(dòng)的溝通交流平臺。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率提高和網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用深入，越來越多的網(wǎng)民將現(xiàn)實(shí)生活的人際關(guān)系延伸到網(wǎng)絡(luò)中，各類社交網(wǎng)站、博客、微博因需而起?；?dòng)性強(qiáng)、使用門檻低、更新便捷等特性，使微博用戶對內(nèi)容的更新比傳統(tǒng)博客更活躍。對于品牌傳播而言，應(yīng)該認(rèn)識到現(xiàn)今的消費(fèi)者不再需要被傳播，他們需要對話與激發(fā)。從發(fā)展趨勢看，社交媒體的價(jià)值將進(jìn)一步提升，因而對于傳播溝通而言，這類媒體的深入應(yīng)用是必然趨勢。

3. 移動(dòng)互聯(lián)潛力無限。

在中國的新媒體中，手機(jī)媒體尤其值得關(guān)注。截至2010年年底，中國的手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)3.03億，在所有網(wǎng)民中的普及率達(dá)到66.2%。除了規(guī)模的擴(kuò)大，受眾對手機(jī)媒體的應(yīng)用也更加深入。未來，手機(jī)媒體“可尋址”的特點(diǎn)將是一個(gè)亮點(diǎn)。對品牌而言，當(dāng)消費(fèi)者在移動(dòng)中如何能抓住他們的注意力，甚至借助可尋址這一特性將終端服務(wù)潤物細(xì)無聲地與移動(dòng)中的消費(fèi)者融合，移動(dòng)互聯(lián)提供了機(jī)遇和更豐富的手段。不過，在吸引消費(fèi)者使用之余，如何凝聚他們進(jìn)而讓他們持續(xù)使用，是品牌傳播者需要進(jìn)一步思考的。

此外，3G手機(jī)的發(fā)展使得手機(jī)上網(wǎng)、手機(jī)看電視、隨時(shí)隨地與朋友即時(shí)通信等應(yīng)用更為流暢，手機(jī)用戶所獲得的體驗(yàn)也更豐富。對于品牌傳播者而言，作為第五媒體的手機(jī)在未來的作用不容小覷，需要在形成媒介策略的過程中思考如何最大化發(fā)揮手機(jī)媒介在傳播中的作用。

4. 三網(wǎng)融合網(wǎng)聚新焦點(diǎn)。

隨著2010年1月國務(wù)院提出加快推進(jìn)電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三網(wǎng)融合，并規(guī)劃2010~2012年重點(diǎn)開展廣播電視和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)，2013~2015年全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，可以預(yù)見三網(wǎng)融合的推進(jìn)，勢必帶來媒體格局的變化，促使消費(fèi)者與媒體之間的關(guān)系發(fā)生更大轉(zhuǎn)變。在三網(wǎng)融合的推動(dòng)之下，不僅相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈將獲得較大商機(jī)，媒體受眾也將獲得更豐富的使用體驗(yàn)。然而三網(wǎng)融合由于牽涉到廣電、電信運(yùn)營商等多方利益的博弈，發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。

傳統(tǒng)媒體通過跨界煥發(fā)生機(jī)

在對現(xiàn)狀的洞悉中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字媒體的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，傳統(tǒng)媒體受到數(shù)字媒體沖擊的同時(shí)，也在孕育自身的應(yīng)對策略。以電視媒體為例，為獲得長遠(yuǎn)成功，中央電視臺及一些衛(wèi)視頻道紛紛以“跨界”發(fā)展應(yīng)對數(shù)字媒體的挑戰(zhàn)，從而鞏固現(xiàn)有市場份額并重新吸引流失的觀眾群體。

電視媒體“跨界”發(fā)展的思路主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是跨“地域”之界，即通過頻道間的戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)對更廣泛地區(qū)的覆蓋。一些主流衛(wèi)視頻道可以通過這種途徑把節(jié)目資源分享給非主流的衛(wèi)視頻道，如湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視的聯(lián)姻、上海第一財(cái)經(jīng)與寧夏衛(wèi)視的結(jié)合。一些省市衛(wèi)視通過深度合作、資源共享，也為廣告主提供了一個(gè)更為經(jīng)濟(jì)的媒體平臺。另一個(gè)則是跨“媒介”之界。2009年12月，國家網(wǎng)絡(luò)電視臺CNTV正式成立，這是傳統(tǒng)媒體借助網(wǎng)絡(luò)渠道充分展現(xiàn)自有節(jié)目資源的很好例證—中央電視臺憑借節(jié)目視頻資源豐富的優(yōu)勢，嘗試突破傳統(tǒng)定位，進(jìn)而為其廣告客戶提供自有的互聯(lián)網(wǎng)資源。國家網(wǎng)絡(luò)電視臺的收視終端并不局限于電腦屏幕，還包括手機(jī)、IPTV、戶外屏、樓宇電視以及飛機(jī)、火車等交通工具的移動(dòng)屏幕等。與國家網(wǎng)絡(luò)電視臺成立初衷類似，湖南與安徽這兩大衛(wèi)視也相繼成立了自己的網(wǎng)絡(luò)電視臺。此外，隨著2010年1月國務(wù)院提出加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，這又從外部環(huán)境上促進(jìn)了媒體跨界發(fā)展。傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)跨界也使得傳播從業(yè)人員在對傳統(tǒng)媒體的運(yùn)用上可以更多元，這對整合傳播不無裨益。