第五章早一步,每日效率提升方案
有人說,一日之計在于晨,一年之計在于春,一生之計在于勤?!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江河”,高效率正是對時間的有效積累和利用,對高效率的追求也體現(xiàn)在每一天中每一件細致而微的工作上,而如何提升每日工作效率,也大有文章。
抓住上班后的第一個10分鐘
個人的人生目標、階段規(guī)劃通過層層分解,最終也會落實到每天所做的工作中去。一個善于對自己實行目標管理的人,從來都不會忽視對每一天的工作或每一件事情的計劃與總結(jié)。
一日之計在于晨,我們首先要充分利用好上班后的第一個10分鐘,這10分鐘我們不要急于埋下頭去忙碌,而首先要計劃一下今天該干什么,將工作的條目列出來,把工作的次序排出來,這樣做的好處是,你會抓住重點,有條理地做好一天的工作,從而避免被那些不重要的事情分散主要精力和時間。
其次,我們要查看郵箱和留言,做好需要與他人協(xié)同的工作安排。把今天必須完成的任務和其他零散的任務統(tǒng)籌一下,盡最大努力實現(xiàn)目標工作量。
案例:“早會”和“日報”調(diào)動工作熱情
“扛不住了,實在扛不住了!我縱使再長出三頭六臂,也招架不住了!”周一一早,雜志社主編老黃的“小宇宙”終于爆發(fā)了。
主編老黃雖說身兼數(shù)職,但他不失為下屬的好領(lǐng)導,不僅要打理雜志社繁重的日常工作,還幾乎把下屬的活兒全承包了,繁忙的工作使他顯得比實際的年齡老許多。
他日復一日地加班,還不時帶著“家庭作業(yè)”下班。可糟糕的是,他的編輯人員,整天等著他分配工作,若是這位老主編忘了分配工作,那么整個編輯室就開始“游戲大戰(zhàn)”了。
后來,老黃在編輯部內(nèi)部實行了“早會和日報”制,利用班前十分鐘,規(guī)定各部門做到三件事:第一件事,小結(jié)昨天完成的工作;第二件事,定下當天必須完成的工作;第三件事,要求各位員工下班前填報每日工作日志。與此同時還將每人每日完成的工作納入月度薪酬考核之中。
利用班前十分鐘,訂出當日工作量。開始試行時,遭到編輯部大多數(shù)人的反對,3個月過后,編輯部整體的工作效率提升了,老黃也被“解放”了。每晚六點下班時,他也能輕松地回家了。
不重復昨天的問題
世上無難事只怕有心人??偨Y(jié)昨天的工作不需要花費太多時間,每天哪怕只抽出5~10分鐘做一個簡單的回顧與小結(jié),梳理一下工作感悟,記下工作尚未完成的原因,提醒自己下一步工作,引以為戒。這種好習慣會使你不重復出現(xiàn)昨天的問題,讓經(jīng)驗真正發(fā)揮作用。
用昨天的經(jīng)驗提升今天的效率
反思昨日工作,積累有效經(jīng)驗
評價完成效率,不斷追求高效
發(fā)現(xiàn)隱含問題,及早采取措施
1.反思昨日工作,積累有效經(jīng)驗
總結(jié)昨日的重要性在于,它不僅是對“昨日那一件工作”的歸納,更是對“今日這一件工作”的演繹。就像你在本子上寫下每一分錢花到哪里一樣,它可以幫助你更好地理財。經(jīng)驗和認知是在無數(shù)個昨日和今日中積累的,這是一筆無形的個人財富。
排查昨日,查缺補漏
昨日與今日,事隔不過幾小時,做過的事情最容易記起。如果發(fā)現(xiàn)某項工作未完成或者完成得不好,馬上就能查缺補漏,日清日結(jié),避免拖延誤事。
像習武練劍一樣,師傅教的是套路,一套下來不管是36式,48式還是72式,習武者必須天天練習,日日揣摩為什么現(xiàn)在出這拳,為什么下步出這招?精心練習才能練就屬于自己的真功夫。否則,每天重復昨天,學到的只是一個姿勢,一點皮毛,不過是一名“十年新徒弟”和“八年新員工”。
每天排查工作結(jié)果是保障個人和組織有效完成任務的一種工作模式。當每天堅持,連續(xù)成每月堅持,年年堅持的時候,表明你已經(jīng)具備了一種可持續(xù)超越自我的能力。當別人還不具備這種能力時,無疑,你就是強者。
反思昨日,積累經(jīng)驗
任何經(jīng)驗不能一蹴而就,要靠平日里的3~5分鐘的“閉門思過”、從工作中感悟到的星星點點,積少成多,正可謂:星星之火可以燎原。當翻開工作日志的時候,不只是核對每天工作的完成情況,更重要的是通過對工作本身的管理,使之變成你自己的寶貴經(jīng)驗。
職場上不乏喜愛武俠小說的朋友,也許大家對金庸的《射雕英雄傳》里面一個情節(jié)印象深刻:黃蓉被一個巨大的海蚌夾住了腳,費了很大的勁也掰不開,結(jié)果抓了一把細沙放到蚌殼里面,蚌就自己打開了殼,因為蚌最怕的就是細沙。后來有人問她,她說曾經(jīng)在書里看見過這個竅門,牢牢記在心中,這次就幫助黃蓉解決了問題。
工作經(jīng)驗來自于有意識和無意識兩個方面。一方面是有意識地將自己和別人做過的事情進行剖析,用正確的方法進行總結(jié),從中去偽存真,形成個人的“真知灼見”。另外一方面是在經(jīng)歷多次碰壁和多次沉痛的教訓之后,自然而然地形成了經(jīng)驗。前者是主動地避免失敗,后者是被動地認識失敗。
2.評價完成效率,不斷追求高效
評價個人效率,分享一日一事
職場中有一種人令企業(yè)家很頭疼的問題,那就是“橡皮人”現(xiàn)象。“橡皮人”被這樣定義:“他們沒有神經(jīng),沒有痛感,沒有效率,沒有反應。整個人猶如橡皮做成的,是不接受任何新生事物和意見,對批評表揚無所謂,沒有恥辱和榮譽感的人?!痹囅耄绻筮M步的員工,一旦感染了這種“病灶”就會不能自拔。
因為,沒有誰天天督促你,檢查你的“功課”;沒有人像媽媽督促孩子寫作業(yè)一樣,天天為你負責。在職場,你必須為自己負責。假設(shè)你每天給自己的工作表現(xiàn)做一個評價,哪些地方做得好,哪些地方?jīng)]做好,哪些地方犯了重復性錯誤……哪怕是一天,哪怕是針對做過的一件事,你都能像檢查功課一樣來評價完成的效果。每天爭取高質(zhì)量,每天力求高效率,相信你就是一貫保持高效工作的人,相信你的日積月累總會使你收獲更多。