有一天,機(jī)會(huì)來了,公司要進(jìn)行改組,比爾?蓋茨召集十多個(gè)人開會(huì),要求每個(gè)人輪流發(fā)言。對(duì)于改組這個(gè)問題,李開復(fù)的看法和比爾?蓋茨不同,于是輪到李開復(fù)發(fā)言的時(shí)候,他作了大膽的發(fā)言,他說:“在我們這個(gè)公司里,員工智商比誰都高,但是我們的效率比誰都差,因?yàn)槲覀冋旄慕M,而不顧及員工的感受和想法……”
李開復(fù)說完之后,大家鴉雀無聲。會(huì)后,很多同事給他發(fā)電子郵件表示出了對(duì)他的自信和大膽的佩服。后來,比爾?蓋茨不但接受了李開復(fù)的建議,改變了公司此次的改組方案,并在與公司副總裁開會(huì)時(shí)引用了他的話,勸大家開始改變公司的文化,不要總是陷在改組中,造成公司的智商相減。
從此,李開復(fù)再也不懼怕在任何人面前發(fā)言了,他在任何人面前都擁有了同樣高度的自信。是的,在一個(gè)越來越強(qiáng)調(diào)人際交往和互動(dòng)的現(xiàn)代社會(huì)里,憑著默默做事情就想脫穎而出獲得成功,似乎越來越不可能了。
唯一的做法是,勇敢地說出和實(shí)施自己的想法和主張,尊重自己的話語權(quán),然后盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶,用自己的言語和行為打動(dòng)他們,形成一種互動(dòng)的集體的自信心。唯有自己昂首挺胸,在刀光劍影的職場(chǎng)里保持堅(jiān)強(qiáng)的自信心,才有機(jī)會(huì)出人頭地。
鐘晨是辦公室里的魅力先生。
他非常注重自己的外表,任何時(shí)候都給別人干凈、干練的感覺,而且,他談吐得體,舉止從容。無論見多么“大牌”的客戶,他確信自己只要發(fā)揮良好,在客戶眼中,自己就一定是一個(gè)精明有效率的咨詢顧問。
剛開始工作的一年,鐘晨并沒有做到這一點(diǎn),而這一切的改變是通過他的兩次嘗試才完成的。
剛參加工作的鐘晨不夠自信,平時(shí)和客戶談話也總是很緊張。他想的第一個(gè)方法就是掩飾自己的不自信,于是他把所有要向顧客介紹的情況都印刷在宣傳單上,約見客戶的時(shí)候,就把宣傳單遞交給客戶,而且后期的溝通,鐘晨也都是通過電子郵件的形式和客戶聯(lián)系。
可是大半年過去了,效果非常不理想,很多客戶根本就不愿意看宣傳單,而是希望能夠得到更加直接的口頭的講解。還有的客戶,接到鐘晨的宣傳單后,立即就流露出不耐煩的表情。
鐘晨因此受了很大的刺激,他下定決心對(duì)自己進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,來提升自己在交往中的自信。鐘晨找到了一種非常好的方法:他在家里模擬辦公室演講和討論的場(chǎng)景,還非常用心地用DV錄制下整個(gè)過程。表演結(jié)束后,鐘晨反復(fù)地回放分析,找自己的失態(tài)處和不足處。然后加以改進(jìn)。
終于,這個(gè)方法讓鐘晨用自信的表現(xiàn)贏得了客戶,當(dāng)客戶認(rèn)可他的戰(zhàn)略咨詢的結(jié)果,并因?yàn)椴杉{了他的建議而使企業(yè)有了更好的發(fā)展時(shí),他的自信指數(shù)更是疾速飆升。
說話準(zhǔn)確、流暢、生動(dòng),是衡量職業(yè)人士思維能力和表達(dá)能力的基本標(biāo)準(zhǔn),也是考核他是否具備職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)志。語言能力是提高自信心的強(qiáng)心劑。一個(gè)人如果能把自己的想法或愿望清晰、明白地表達(dá)出來,別人會(huì)認(rèn)為他一定具有明確的目標(biāo)和堅(jiān)定的信心。同時(shí)他充滿信心的話語也會(huì)感染對(duì)方,吸引對(duì)方的注意力,直到讓人們相信,他的自信對(duì)他人有著巨大的幫助。
所以,現(xiàn)在就用語言來傳達(dá)自信的信號(hào)吧,無論對(duì)方是一個(gè)人還是幾個(gè)或一群人,試著把自己的心里話說出來,別在意對(duì)方冷漠甚至是嘲笑的反應(yīng),只管自己說得是否清楚、干脆,是否把要說的話都說出來就可以了。
只要堅(jiān)持不懈,你一定會(huì)感到自己的心里漸漸地充滿自信和力量!
李開復(fù):做好眼前事,做好分內(nèi)事
如果你剛進(jìn)入職場(chǎng),那就先把分配給你的工作做好,這樣才有資格去考慮晉升與發(fā)展?!习褰淮氖聸]做好,怎么會(huì)給你晉升的機(jī)會(huì)呢?
——李開復(fù)
今天,你的工作完成了嗎?
下班的那一刻,你的心里是否有滿足感呢?
如果,今天你做好了眼前的事情和分內(nèi)的事情,相信下班的時(shí)候,你也一定有一份舒暢的心情。