這種虛擬化的品牌經(jīng)營是美國哪個(gè)哥們最先發(fā)明的呢？是耐克的創(chuàng)辦人Phil Knight.耐克從20世紀(jì)70年代就完全不生產(chǎn)鞋子了，它全部的生產(chǎn)流程都交給了日本和西歐的廠商，80年代則進(jìn)一步蔓延到韓國、臺(tái)灣、中國大陸和印度，90年代東南亞也逐漸有了耐克的代工者。耐克總部都干些什么呢？就是品牌經(jīng)營，做廣告，比如請(qǐng)喬丹做代言；產(chǎn)品設(shè)計(jì)，比如1994年設(shè)計(jì)了“雙重氣墊系統(tǒng)”的運(yùn)動(dòng)鞋，1998年又推出了“全掌氣墊鞋”。

我在前面已經(jīng)（多次）舉了一例美國如何通過造鞋業(yè)剝削中國，這里再重復(fù)一下，各位可以加深印象：美國的耐克鞋有30%左右都是中國東莞一家叫做裕元工業(yè)的臺(tái)商企業(yè)生產(chǎn)的，假定一雙耐克鞋最終售價(jià)1000元人民幣，裕元工業(yè)頂多能拿到100元，中間商（運(yùn)輸、售賣）和品牌所有者（即耐克總公司）各拿450左右。在這個(gè)過程中，美國人把中國人生產(chǎn)的鞋子，貼上一個(gè)商標(biāo)之后又賣給了中國人，賺到的錢又可以回過頭來從中國進(jìn)口五雙同質(zhì)量的鞋子。這就是說中國的裕元工業(yè)每為耐克生產(chǎn)一雙鞋子（賣給中國人），最終還要再附送五雙同等質(zhì)量的鞋子給美國人穿。這樣的空手套白狼的國家，物質(zhì)能不極大豐富嗎？

實(shí)際上，何止耐克是裕元工業(yè)生產(chǎn)的呢？中國人在大陸購買的幾乎所有國際知名運(yùn)動(dòng)服裝（包括鞋子）品牌的運(yùn)動(dòng)鞋都是裕元工業(yè)生產(chǎn)的：耐克、銳步、阿迪達(dá)斯、彪馬、新百倫、天木藍(lán)等，裕元工業(yè)生產(chǎn)了全世界知名品牌運(yùn)動(dòng)鞋的17%，這個(gè)產(chǎn)量不但足夠供應(yīng)中國大陸市場，還遠(yuǎn)銷全球，這就是你在國外買的名牌鞋經(jīng)常是“中國制造”的原因。這其中最知名的耐克是在裕元工業(yè)生產(chǎn)最多的，例如，2002年，耐克鞋全球的總產(chǎn)量的25%都是裕元工業(yè)貢獻(xiàn)的。最后，別忘了，中國大陸還不止一家為耐克之類的品牌代工的工廠，中國大陸為耐克總共生產(chǎn)了多少，還無法統(tǒng)計(jì)，肯定遠(yuǎn)大于25%。

事實(shí)上，美國虛擬化經(jīng)營的品牌遠(yuǎn)不止運(yùn)動(dòng)鞋，還包括了所有服裝品牌，所有其他類別的品牌，例如汽車、電視機(jī)、冰箱、電腦等等，只有那些不方便交給中國生產(chǎn)的，他們才會(huì)自己生產(chǎn)，比如涉及到保密的軍事工業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)品等等。