三、剝削中國四架馬車之三：虛擬化經(jīng)營的世界超級品牌

我已經(jīng)在本書中多次強調(diào)，品牌已經(jīng)是當(dāng)代帝國主義剝削發(fā)展中國家的重型武器，通過品牌來剝削，其“效率”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了舊帝國主義的戰(zhàn)爭掠奪。我也多次闡明了，在品牌上當(dāng)代發(fā)達(dá)國家的富國邏輯：一百年前，發(fā)達(dá)國家用工業(yè)品交換我們的農(nóng)業(yè)品和原料，所以他們富裕；一百年后的今天，當(dāng)我們也能生產(chǎn)工業(yè)品了，發(fā)達(dá)國家如何維持以往的“剪刀差”呢？用品牌，他們對我們說，你們看啊，雖然你們造的工業(yè)品和我們的是一樣的，但是其實不一樣，我們的是品牌產(chǎn)品，是高檔品，用起來倍有面子，所以我們一個產(chǎn)品可以換你們的幾十個幾百個乃至于成千上萬個（同樣的產(chǎn)品，他們的價格是我們的x倍）。

所謂的品牌，賣的是符號，值錢的是符號。物資層面的工序成本都差不多，比如熟悉皮鞋行業(yè)生產(chǎn)讀者的都知道，商場里售價上萬元、幾萬元的皮鞋，其成本也就是幾十元人民幣。同理，售價上萬元、十萬元、數(shù)十萬元的路易威登的小皮包，成本也高不到哪里去。現(xiàn)在的世界就是這么神奇，一樣的“血”一樣的“種”，一樣的皮一樣的包，貼個世界品牌的標(biāo)簽身價就百倍了。

發(fā)達(dá)國家擁有品牌，用同樣的東西可以交換我們百倍的東西，這樣的剝削你可曾在馬克思那里讀到過？沒有，因為還沒有人真正認(rèn)識到這種殘酷的剝削，這種剝削率百分之一萬的剝削，你學(xué)過的剝削，都是不超過百分之百的（以往的剝削是指資本家從工人創(chuàng)造的財富中拿走的比例，總會給工人留點，不會達(dá)到百分之百，不然工人餓死了，誰給你干活），所以品牌的剝削，是超乎你想象的剝削。美國的一個可以換我們一百個，凈賺了九十九個。

我要告訴各位的是，美國對于中國（和世界）的品牌剝削發(fā)展到今天又到了一種登峰造極的新階段，那就是虛擬化的品牌經(jīng)營。美國人最初是怎么搞出的這種發(fā)明創(chuàng)造的呢？很簡單，我前面說了，品牌商品的“價值”不在于商品物質(zhì)實體本身，而在于其符號，我都能看明白的問題，美國無比奸詐的資本家怎么會看不出來？既然如此，他們就想啊，干脆老子只經(jīng)營“品牌符號”算了，我沒必要再辛辛苦苦去造產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)就讓那些窮國代勞吧，等他們生產(chǎn)好產(chǎn)品，我們賤價收購過來，貼個標(biāo)簽，價格翻一百倍出售。這就是虛擬化的世界品牌經(jīng)營。美國的品牌總部只負(fù)責(zé)做廣告和產(chǎn)品設(shè)計，在全球推廣品牌符號，不斷增加知名度和美譽度，而產(chǎn)品物質(zhì)實體則全部由窮國（例如中國）代工。