即便是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融海嘯之后的今年，美國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)遇到了前所未有的困難，但并未遭遇特別嚴(yán)重的就業(yè)寒冬，美國大學(xué)和雇主協(xié)會在今年4月對850所大學(xué)的3.5萬名畢業(yè)生所作的抽樣調(diào)查，在申請工作的應(yīng)屆畢業(yè)生中有19.7%的學(xué)生找到了工作，乍看起來很嚇人，其實(shí)2008年同一比例是26%，今年與去年相差并不大。從就業(yè)的“質(zhì)”的層面看，2009年應(yīng)屆畢業(yè)生的平均起薪是49,353美元，幾乎與2008年的平均起薪49，300美元相同，有一半以上的專業(yè)起薪還有不同幅度的上漲，比如金融專業(yè)畢業(yè)生的起薪上漲了2.3%，達(dá)到49，754美元。

這么多專業(yè)起薪逆勢上漲，說明美國大學(xué)畢業(yè)生的質(zhì)在提高，這個事實(shí)只能說明美國大學(xué)生就業(yè)即使有困難，那也是暫時的、局部的、不嚴(yán)重的。那么，美國為什么能長期吸收那么多的大學(xué)生就業(yè)呢？

其實(shí)很簡單，這是因?yàn)槊绹鴵碛械氖歉呒夹g(shù)、壟斷性、“虛”的產(chǎn)業(yè)，這些高技術(shù)和虛的產(chǎn)業(yè)恰恰就是大量吸收大學(xué)生的產(chǎn)業(yè)。高技術(shù)自不必說，美國的軍工、航空、計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等都是需要大量大學(xué)生的，本國的學(xué)生還不夠用，還必須在全球范圍內(nèi)吸收優(yōu)秀人才。

至于“虛”的產(chǎn)業(yè)，就是指美國基于綜合國力和文化優(yōu)勢，建立的非物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)業(yè)，這主要包括“虛擬化”經(jīng)營的世界級品牌（美國僅經(jīng)營品牌符號本身，物質(zhì)產(chǎn)品放到中國大陸來生產(chǎn)）、金融服務(wù)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)、少量奢侈品等等，這幾樣虛的東西，無一不是美國在全球范圍內(nèi)搜刮財富的強(qiáng)大工具，而這些產(chǎn)業(yè)，恰恰需要大量大學(xué)生來做。

我舉一例來說明這個問題。美國的耐克鞋有30%左右都是中國東莞一家叫做裕元工業(yè)的臺商企業(yè)生產(chǎn)的，假定一雙耐克鞋最終售價1000元人民幣，裕元工業(yè)頂多能拿到100元，中間商（運(yùn)輸、售賣）和品牌所有者（即耐克總公司）各拿450左右。在這個過程中，美國人把中國人生產(chǎn)的鞋子，貼上一個商標(biāo)之后又賣給了中國人，賺到的錢又可以回過頭來從中國進(jìn)口五雙同質(zhì)量的鞋子，這就是說中國的裕元工業(yè)每為耐克生產(chǎn)一雙鞋子（賣給中國人），最終還要再附送五雙同等質(zhì)量的鞋子給美國人穿。這樣的空手套白狼的國家，物質(zhì)能不極大豐富嗎？美國本土保留的是產(chǎn)品的品牌塑造和產(chǎn)品設(shè)計等“虛”的層面，這些層面恰恰是需要大量大學(xué)生來完成的。