給大家講這樣一個(gè)例子：

秦方利是個(gè)能力非常強(qiáng)的員工，領(lǐng)導(dǎo)也有意提拔他，有一次，讓他帶幾個(gè)同事一起拿下一?項(xiàng)目，并且領(lǐng)導(dǎo)也做過暗示，如果這個(gè)項(xiàng)目完成得好，就給秦方利升職。

這讓秦方利非常激動(dòng)，于是他趕忙投入到工作中。工作了一段時(shí)間，他發(fā)現(xiàn)原來帶領(lǐng)別人工作，比自己工作費(fèi)勁多了，看著那些“笨手笨腳”的同事，有時(shí)候，他往往就自己來了，看到他這么積極，同事們更加懶散。

項(xiàng)目順利結(jié)束了，秦方利找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，整個(gè)人都瘦了一圈，但是領(lǐng)導(dǎo)沒有給他滿意的回答。一個(gè)星期過后，秦方利再也忍不住了，他沖到辦公室問領(lǐng)導(dǎo)為什么一個(gè)項(xiàng)目中，他自己出力最多，拿的錢卻和別人一樣多，為什么這個(gè)項(xiàng)目他完成得這么漂亮，卻?然沒有任何獎(jiǎng)勵(lì)。他感覺簡直不可思議。

后來，領(lǐng)導(dǎo)平靜地回答了他的問題。領(lǐng)導(dǎo)指出，這個(gè)項(xiàng)目背后更積極的意義就是讓秦方利服眾，贏得升職的機(jī)會(huì)，幫自己做事。但是秦方利讓他失望了，因?yàn)榍胤嚼緵]有融入集體中去，也不懂得該怎么樣調(diào)動(dòng)他人的積極性，而是越俎代庖，瞧不起同事。而且，更讓他失望的是，在這個(gè)項(xiàng)目中，秦方利看不到那些雖然能力欠缺，但是卻發(fā)揮了重要作用的很多同事的努力。

領(lǐng)導(dǎo)慢悠悠地開始講：如果沒有小麗每天及時(shí)的訂餐，照顧他們幾個(gè)人的生活細(xì)節(jié)，節(jié)約了他們在瑣事上浪費(fèi)的時(shí)間，就很有可能不能按?完成任務(wù)；如果沒有小羅寬容體諒的心理，憑秦方利的火爆脾氣，肯定會(huì)硬碰硬，引發(fā)巨大的矛盾；如果沒有……

在領(lǐng)導(dǎo)的從容中，秦方利終于知道了自己的差距在哪里。

你的觀點(diǎn)是什么？

職場中，有才的人工作起來，技術(shù)、品德都是一流的，但是技術(shù)再好，只能為人所用，沒有良好人際關(guān)系的支撐和托扶，還是容易孤掌難鳴，是嗎？

讀者報(bào)告

愉快的工作首先就要取決于人際關(guān)系的好壞。所以不要把建立良好的人際關(guān)系視為可笑或是心機(jī)、手段之類的伎倆而不屑一顧，用清高的態(tài)度去放任它。其實(shí)能接觸各式各樣的?，也正是公司組織中一個(gè)有趣的地方。

有這么一個(gè)故事：三頭水牛同在一片草原上生活了很長時(shí)間，盡管它們吃住在一起，但彼此從不說話。一天，一頭獅子路過這里，看到了水牛。獅子已經(jīng)饑腸轆轆，但它知道不能同時(shí)向這三頭水牛發(fā)起進(jìn)攻，因?yàn)槿^水牛在一塊兒，力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它，會(huì)被它們頂死。因此，獅子每次只接近一頭水牛。

由于水牛不知道彼此在做什么，沒有看出獅子要將它們分而食之的圖謀。獅子的詭計(jì)得逞了，三頭水牛各自為戰(zhàn)，最后被個(gè)個(gè)擊破。就這樣，獅子打敗了三頭水牛，美美地飽餐了好幾頓。三頭水牛在行動(dòng)上沒有顧及?隊(duì)的整體利益或目標(biāo)，各自為戰(zhàn)，最終導(dǎo)致了被吃的結(jié)果。

個(gè)人覺得這個(gè)故事，和本部分內(nèi)容是一致的，在這里，講給大家聽，一起共勉！