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第一章 投射效應:職場人際關系最致命的誤會(13)

職場潛伏心理學2 作者:張超


換個角度看對手,向你的對手學習

職場上,誰是對你最有影響力的人?

也許你會猜到很多人,但是卻容易?視的是你的對手,其實,對手無處不在,無論他來自公司外,還是公司內,你總會遇到和你存在競爭的人。

不過,不必對“對手”這個詞感到緊張,設想一下,在百米賽場上,你是否能跑出好成績,很大程度上取決于什么人和你一起站在起跑線上。

一個人沒有追求和奮斗目標,就不可能發(fā)現(xiàn)競爭對手的存在,發(fā)現(xiàn)對手往往是成功的開始。這意味這你有了一顆進取心。有了進取心,才能想著把工作做好,才能有向競爭對手學習的愿望和動力。如果一個員工,僅僅是抱著做好分內事的態(tài)度,工作的執(zhí)行力就會打折扣,工作熱情也會受到打擊。有進取心?才能時刻準備著學習競爭對手的優(yōu)點和長處,吸取競爭對手的經驗和教訓,這是不斷改進工作的原動力。

對手是一面鏡子,他能照自己,認識到自己的不足,能做到更加完善自己。對手是同行者,也是挑戰(zhàn)者,他們必然出現(xiàn)在每個人的職場中,讓職場生機勃勃,讓每個人有了更加強烈的危機意識,從而更進步,更完美。

但是很多時候,由于我們個人心理的不能調適,我們往往對對手產生了心理上的厭惡和排斥。職場生涯中,很多人在談到競爭對手或者行業(yè)內強者時,往往是一臉不屑,認為競爭對手是因為某些特殊因素與條件才達到了現(xiàn)有的結果,?值得尊敬與學習。這樣,在主觀上就不愿意去學習競爭對手,從而也就失去了成功的機會。

從這個角度來說,人們往往更多地關注了對手的缺點和不足,而對于他們的優(yōu)點視而不見,這是一種對個人發(fā)展非常不利的投射效應。想一想,你看不到對手的優(yōu)點,但是對手卻學到了你的優(yōu)點,來彌補他的不足,那么在競爭中你的優(yōu)勢就會少了一半。

況且,當今的競爭已經具備了一種復雜的狀態(tài),結果卻未必一定是你死我活。事情的發(fā)展往往是瞬息萬變的,很多時候,對手也會變成朋友,競爭的焦點不再是“干掉”對手。事實是你可能干掉若干對手,但卻?不住有更多的新對手不斷地沖到你面前,甚至有可能把你干掉。所以,用平和的心態(tài)來看待對手,是用正常的目光投射到對手身上的前提,畢竟很多敵對關系的形成恰恰是因為過于敏感、不能接受他人正確意見的態(tài)度引起的。

還有的時候我們抨擊他人只是出于證實自己的能力。那么倒不如承認對手的特長和能力即使與工作無關,也能夠成為你與他建立友好橋梁的機會。發(fā)揮你心思細膩的特點,觀察他最得意的方面,如做事認真,家庭幸福,愛好興趣,工作態(tài)度,辦事效率甚至他那讓人羨慕的健康等,哪怕是不經意的一句話,就能表明你對他的認可,也會促?你們的關系走入“良性競爭”。

魏東和沈峰是剛進公司的實習生,當然,大家都知道在這個部門里,這兩個人只能留下一個。

魏東的性格非常內斂,有時候,甚至過分地謙虛??墒牵拱渍f,這個社會已經不需要過分謙虛了,正如身邊的不少人被越來越多的大話包裝著,如果你穿了件過分謙虛的外衣,相形之下,你的起點會顯得太低。

 

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