正文

第一章 投射效應:職場人際關系最致命的誤會(12)

職場潛伏心理學2 作者:張超


老師哈哈大笑,說:“這是你們自己把社會想得太黑暗了!”

陳文非常不理解老師的說法,老師問:“你們老板一 掙多少錢?”

陳文實話實說:“最少兩個億吧?!?/p>

老師又問:“那你一年掙多少錢?”

陳文不好意思地說:“一年下來,頂多能有十萬塊吧?!?/p>

老師認真地說:“所以,我說你把社會想得太黑暗了,在你看來,一個能力一般、性格軟弱、沒有個人魅力又不重視人才的人,一年能掙兩個億,你什么都比老板好,一年只能掙到十萬塊。你說你是不是把社會想得太黑暗了?”

聽到這里,陳文低下了頭,是的,動動腦筋,你就發(fā)現(xiàn)懷疑領導的能力是異想天開的想法。領導肯定有優(yōu)于下屬的地方。領導之所以成為領導,肯定有超過 工的地方,盡管公司里肯定有員工在某一方面或某幾方面比領導強一些,但領導肯定有很多優(yōu)勢,是普通員工看不到的,也是難以超越的。

比如經(jīng)驗、某些方面的資源、閱歷、性格、某些特殊的技能、知識、與整個企業(yè)組織的感情資本,與周邊關系相互的了解程度高,或使公司剛好處于微妙的平衡狀態(tài),或與某位重要領導人物剛好形成互補關系等。這些也許正是公司需要的,也是員工容易忽視的一些地方。

況且,員工本就不應該來評論你的領導合不合格,畢竟評價的標準不是員工來制定,而是由公司上層決定的。如果你真想來評價一下領導,唯一 辦法是,你去制定考核他的標準,前提當然是你要站在比你的領導更高的位置上。

公司是個名利場,如果一個員工,還是固執(zhí)的覺得自己的能力很強,只是總是“遇人不淑”,那么還將只能做下屬,因為做下屬,他都沒有完全學到家。

你的觀點是什么?

你是否現(xiàn)在正在思考,自己的領導還有哪些優(yōu)點,而這些優(yōu)點還是自己沒有學會的呢?

只要你找出他的優(yōu)點,制訂出相應的“追趕計劃”,相信,不久的將來,會有一個大大的驚喜等著你呢!

讀者報告

其實,我以前也是一個看不起領導的人,因為我屬于智商超群的人,學東 非???,很多時候,一些別人要想好久的問題,我看一看就能迎刃而解了。

本來,我在職場應該特別順利,但是,就是因為覺得自己比領導能力強,我曾經(jīng)在這個問題上,跌了一個重重的大跟頭。

事情是這樣的,當時我的第一份工作,是一家非常大的企業(yè),工資、福利等待遇非常好,而且公司也是非常人性化管理,我的領導是一個非常隨和的人,但是正因為他的隨和,讓我絲毫看不到他的鋒芒,反而我總覺得他唯唯諾諾。

很多時候,我給上司提一些工作建議,他都慢吞吞地不予回應,我想他分明是妒忌我的才干,用這種軟方法來打壓我。

有一次,我再也忍受不了他的拖沓,越級匯報這種情況。

沒想到的是,我完全想錯了我的領導,這讓我終生悔恨!當我在大領導面前不停地數(shù)落我們領導工作效率低,辦事效率慢的時候,大領導可能正在心里悄悄地給我準備好了辭退書,他找出了一份文檔,讓我覺得自己的確再沒有顏面再在這個公司里混下去了。

原來,我的領導把我亂七八糟的零散建議,已經(jīng)全部整理好,標注著我的名字,遞交給了大領導,而且還在為我做加薪的申請,只不過,我的領導,他的性格不好張揚,他是一個習慣用事實說話的人。

我永遠忘不了離開那家 司的時候,我甚至無言再去見領導最后一面的情形。

所以,在這里,我也向大家介紹我的教訓,希望更多的人引以為戒,在職場中,尊重領導沒商量,你如果能真心誠意地幫助你的上司,分擔他的工作壓力,將心比心,他也會感激你、信任你、提攜你。

還應該抓住一切機遇展露自己的才華,比如在開會的時候,應該主動發(fā)言,響應領導的決策,提出最有益的見解,這樣,相信不久以后,你的才華就能引起上層領導的關注,加上你的領導對你的積極評價和大力推薦,你離成功只差那一步就到位了!

 

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