領導的能力不如你？那是你和自己開的玩笑

職場中，各行各業(yè)都可以聽到這樣的抱怨：“我們的領導能力太一般了?唉！”

還有的職場人為此而苦惱，感覺自己找到了一個“無能”的領導，簡直難有出頭之日。他們會疑惑為什么領導能夠當上公司領導？可能馬屁拍得好，可能送禮送得夠多了，還有可能人長得漂亮、帥氣，最后還有可能是領導的領導瞎了眼等，談到最后，心里越來越不平衡，覺得跟著這樣子的領導干活是自己莫大的恥辱，于是每日都郁悶地工作，開始了當一天和尚撞一天鐘的日子，時間長了，工作激情沒有了，自己也逐漸被自己淘汰了。

實際上，這是一種個人理解上的錯誤“投射”，才導致最后誤入“雷區(qū)”。

從投射效應來說，我們很人習慣拿自己優(yōu)點和領導的缺點對比，就是領導真得有些缺點，但這些缺點不影響其工作崗位的發(fā)揮，這類缺點不能作為管理者的缺點。如果我們用理性的眼光來看待，我們會發(fā)現(xiàn)，領導的能力不如你，更多的時候，是自己和自己開的玩笑。職場人首先要明白的一點是，不同領導的工作風格是不同的，有時候正如人的性格迥異，領導有時候并不是真的不如自己，不過是工作技巧和藝術手法和你的想象不同而已。

其實，還要說的一點是，有的領導有這樣的特點，那就是有時候故意示弱。他們示弱的目的其實很簡單，既可以探究下屬的真才實學和對問題的看法?還可以利用這個機會收集各種意見，便于更正確決策。當然，還有一種激勵下屬，但是卻容易被下屬誤解的情況，就是利用自己的示弱來滿足下屬的成就感和自豪感，從而達到激勵的作用，讓下屬工作起來更加有信心。

所以，大部分情況下，職場人在工作中應該主動配合上司，幫助領導實現(xiàn)意圖，不要自己感覺領導離了自己就不行了，心高氣傲，失去了領導的信任。當領導不恥下問，屈尊求教的時候，不要馬上就認為上司“不行了”，認為上司不如自己，并到處夸耀自己的能力；或者上司露了那么一兩回怯，就認為上司水平低下，并四處張揚上司的露怯，樣做，只能說明自己的不成熟。

在這里，可以給大家講這樣一個事例：

陳文上班之后，一直非常不高興。有一天，他重返大學校園的時候，和自己的老師談話，他問自己的老師：“老師，你要是遇上一個能力一般、性格軟弱、沒有個人魅力又不重視人才的老板你會怎么辦？”

老師微微一笑，問：“你是見到過這樣的額老板，還是你聽說有這樣的老板？”

陳文回答道：“這正是我的老板?！?/p>

老師接著問：“你覺得自己怎么樣？”

陳文還是高興地說：“我覺得自己是個人才吧，但是在公司里，我的老板并沒有給我特?好的位置發(fā)揮自己的能量。”

老師又問：“就是說，你感覺老板沒重視你？”

陳文趕緊補充道：“老師，不但是沒有重視我一個人，他就是一個不重視人才的人，很多有能力的同事都有這感覺。”