正文

第一章 投射效應(yīng):職場人際關(guān)系最致命的誤會(4)

職場潛伏心理學(xué)2 作者:張超


你的觀點是什么?

在不同的人面前,你有不同的角色:在父母面前,你是一個孩子;在孩子面前,你是一個有承擔(dān)的?年人——那么,在你的客戶、老板、同事面前,你應(yīng)該怎么演好自己的“職業(yè)人”形象呢?

演好自己的每一個社會形象,是一種偉大的素質(zhì),你說呢?

讀者報告

我做行政工作已經(jīng)有一年了,但是領(lǐng)導(dǎo)對我的工作還是不認(rèn)可。

前段時間發(fā)生的一件事情,一直卡在我的心里。那是一個老員工的問題,這名員工的確有一定的問題,他有點倚老賣老,整天叨念過去的貢獻和成績。更重要的是,他很能欺負(fù)人,但是大家又沒辦法。

例如,公司如果來了實習(xí)的新人,他就會問人家是哪里人,當(dāng)有機會的時候,就讓別人給他帶家鄉(xiāng)特產(chǎn),平?做事也是如此。這終于引起了所有人反感。公司決定把他開除,但是他的合同沒有到期,于是,我們就采用了惡化他工作環(huán)境的辦法,讓他自動離職。

他摔摔打打地辦理了離職,沒想到第二天就來公司鬧事,不過,都被我們嚴(yán)厲地制止了。沒想到的是,有一天快要下班的時候,他的妻子來了。她直接找到我,并把我堵在辦公室里。她居然哭了,對我說她老公是怎樣陪著公司一起成長的,現(xiàn)在公司卻用這種方法對待這件事情,實在是讓她感情上難以接受。

這時,我也感到了一絲悲涼,于是,我就安慰她說:“你的心情我能理解,公司這次這么做雖說?點兒不合情理……”

這時,人力資源總監(jiān)正好經(jīng)過,他立即走了過來,并且制止了我的談話,很冷漠、很嚴(yán)肅地說:“公司的做法沒有絲毫不合情理,公司調(diào)換工作崗位是非常正常的事情,對員工來說是公正的要求,至于員工達不到崗位的需要,或者自己有離職的想法,自動提出離職,也是無可厚非的事情?!?/p>

聽到這些話之后,老員工的妻子立即站了起來,默默地走了。

后來,我一直回憶人力資源總監(jiān)的那張面孔,感覺太不可思議了,為什么他對我們員工這么體貼、細(xì)心,對待大家也非常好,但是那一次,他連絲毫的同情和手軟都沒有?

經(jīng)歷了那件事情,我覺得自己至少知道了自己的缺陷,也是領(lǐng)導(dǎo)不看重我的一點——該狠的時候不狠,該忍的時候不忍。當(dāng)然,我還是不愿意改變。

直到今天看了您講的道理,我不想再固執(zhí)己見了,也許我的做法才是錯誤的,畢竟人事職員代表的是公司,如果我當(dāng)時軟了下來,由著自己的性子和情緒,用很不專業(yè)的態(tài)度說一些非常不專業(yè)的話,的確可能給公司造成巨大的損失。

人力資源總監(jiān)不帶任何個人情緒的回答,才是最智慧的表現(xiàn)。

 

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