自然式計劃法的技巧：5個階段

雖然有些道理是不言而喻的，但是我覺得還是有必要在這里贅述一次：在處理事務(wù)的時候，如果能采用更合理的思考方法，就一定能更快地得出結(jié)論、輔助行動，并最終推動事務(wù)更有效地進行。如果自然式計劃法就是我們大腦的運作方式，那我們是否應(yīng)該從中學到些什么呢？我們要如何使用這種方法，才能促使我們思考的質(zhì)和量都得到提升呢？

下面就讓我們一起來仔細研究一下自然式計劃法的5個階段吧。

目標

問問“為什么”，這個問題絕不會讓你遭受任何損失。如果你能站在“目標”的高度，仔細審視你正在從事的事情，那么這些事情的進程就很有可能得到改善和加強。你為什么打算參加下一次會議？你工作的中心意圖是什么？你為什么請朋友們在你家的后院燒烤聚餐？你為什么雇用了一位市場營銷經(jīng)理？你為什么設(shè)立某項預(yù)算？

其實這個道理是眾所周知的。預(yù)先了解和掌握任何行為的目標，將對理智清晰地分析問題，富于創(chuàng)造性地推動事情的發(fā)展，以及人們互相之間的通力協(xié)作具有重要的指導(dǎo)意義。然而，盡管道理大家都清楚，這種做法卻沒有被人們廣泛采用。這僅僅是因為“主觀臆斷”是那么容易發(fā)生，所以我們常常陷入其中卻不自知，致使我們真正的重要意圖最終落空。

經(jīng)過對眾多職業(yè)人士成千上萬個小時的培訓(xùn)和指導(dǎo)之后，我知道，我們絕不能再對“為什么”這個問題等閑視之了。當我聽到人們不斷地抱怨，要參加的會議實在太多，令人難以招架時，我必須亮出這個問題：“這些會議的目的是什么？”尤其是當他發(fā)問：“這次規(guī)劃會議應(yīng)該請誰來參加”時，我必須重申這個問題：“這次規(guī)劃會議的目的是什么？”除非人們能夠首先對這個問題作出認真的答復(fù)，否則，他們就無法針對自己的問題找出合適的答案。

思考“為什么”這個問題的價值

下面僅僅是思考“為什么”這個問題的某些好處：

界定成功

建立決策標準

調(diào)配資源

激發(fā)動機

闡明重點

拓寬選擇

現(xiàn)在，我們來一項一項仔細探討一下。