自然式計劃法不一定就是常規(guī)做法

但是，上面所描述的那種過程是否就是你的“委員會”作出決議的模式？你的IT團隊是不是正在以這種方式安裝一個新系統(tǒng)？你是不是正遵循這個原則安排布置一個結(jié)婚典禮？或者考慮可能出現(xiàn)的公司合并的問題呢？

你是否已經(jīng)詳細地闡明了這項工作的主要意圖？是否已經(jīng)向每一個應(yīng)該了解內(nèi)情的人通報了情況？你們是否已經(jīng)對即將采取的標準和行為達成了共識？遵循這些標準和行為將是成功制訂計劃的保證。

你是否已經(jīng)展望了成功的前景？是否已經(jīng)考慮到了，如果目標實現(xiàn)將會帶來什么樣的變革？

你是否已經(jīng)把所有的想法全都明明白白地擺在桌面上了-所有那些有可能影響到預期結(jié)果，而你又必須加以考慮的情況呢？

你是否已經(jīng)明確了那些目前可以開始投入運營的方方面面的事情？每一方面的下一步行動是什么？具體由誰負責各個部分的環(huán)節(jié)？

如果你如同大部分人一樣，對這些問題的回答是：“大概還沒……”那就說明，你在計劃過程中很有可能遺漏了自然式計劃法中的某些步驟。

在我所組織的幾次學術(shù)研討會上，我要求與會者運用這一計劃模式進行實際操作：為目前的一項重要工作制訂計劃。他們僅花了幾分鐘時間就完成了所有5個階段的程序。與過去一直作出的艱苦努力相比，他們對取得的成績深感震驚。后來，一位男士走過來告訴我：“我不知道我應(yīng)該感謝你呢，還是應(yīng)該感到氣憤？我剛剛制訂了一項商業(yè)計劃，過去我一直告訴自己‘這項工作至少要花上幾個月的時間才能完成’，而現(xiàn)在我再也找不到借口逃避這件事了！”

如果你愿意，現(xiàn)在就可以試一試。選擇一項新任務(wù)，或者一項需要改進讓你感到進退維谷的工作?？紤]一下你的目的，想一想你希望得到的結(jié)果：你將在物質(zhì)、金錢、名望或者其他方面獲得怎樣的收益呢？動動腦筋，看看有什么可行的操作步驟。歸納你的想法，確定下一步的行動方案。通過這幾個步驟的思考，你是否對你的目標以及實現(xiàn)目標的方法更加心中有數(shù)了呢？