正文

第二章 1975年一場并非“大蕭條”的深度衰退

穩(wěn)定不穩(wěn)定的經(jīng)濟 作者:(美)海曼·P·明斯基


表各部門盈余和赤字,1972-1975年(按季節(jié))

1973 1974 1975

(1) (2) (3) (4) (1) (2) (3) (4) (1) (2) (3)

家庭部門

個人可支配收入

個人費用

個人儲蓄(盈余)

商業(yè)部門

內(nèi)部資金總額

私人投資總額

赤字或盈余

政府

聯(lián)邦政府赤字或盈余 + + + + + + + + + + +

州政府赤字或盈余

所有政府赤字或盈余 + + + + + + +

總盈余 7

總赤字 - -

差額 +.8 + + + + + + +

資料來源:Economic Report of the President, January 1976. , Washington, , 1976.

家庭的盈余或赤字來自個人可支配收入和個人支出之間的差額。除非經(jīng)濟陷入深度衰退(或者在只有一個小政府的經(jīng)濟中),否則一般來說,家庭都會產(chǎn)生盈余。但是該盈余會隨著可支配收入的變化而顯著變化。表顯示,家庭儲蓄從1972年占可支配收入的,到1973年的,1974年的,1975年的。在1973年和1975年,家庭儲蓄率迅速增加。每一次家庭儲蓄率的突然上升都伴隨著經(jīng)濟中一些其他部門赤字的突然增加。1973年,突然增加的赤字來自商業(yè)企業(yè);1975年,則是因為政府赤字迅猛上升。

私人投資的對象是企業(yè)部門。企業(yè)部門的赤字表現(xiàn)為超過企業(yè)內(nèi)部資金(留存收益加折舊提成)的多余的工廠、設備、存貨以及公司的房地產(chǎn)投資。1972年,企業(yè)部門的赤字是479億美元,到1973年則一躍達到790億美元,1974年繼續(xù)保持高位為678億美元,到1975年迅速下滑至215億美元。如果用占總的私人投資的百分比來描述的話,則是從1972年的上升到1973年的3%和1974年的3%,到1975年又回落到。

所有政府(包括聯(lián)邦政府、州政府和地方政府)的赤字在1973年和1974年都上下浮動了100億美元——1973年有所下降但是1974年又上升了——1975年則增加了600億美元。1975年增加的這600億美元通過其他部門的赤字減少或者是盈余增加得以體現(xiàn)。其中的156億美元計入家庭儲蓄增加,這使家庭儲蓄占個人可支配收入的百分比變成。還有一大塊331億美元計入企業(yè)部門總的內(nèi)部資金項,這使其增加了大概。(1975年,失業(yè)率大幅上升,不變價GNP顯著下降,總的商業(yè)企業(yè)利潤上漲了。)另外一部分抵消政府赤字增長的是減少的132億美元的投資,這主要是由于存貨清算的結(jié)果。這樣的話,600億美元的政府赤字就被156億美元的個人儲蓄增加和463億美元的企業(yè)部門赤字減少抵消了。因此,1975年,政府赤字被企業(yè)現(xiàn)金流的增加抵消的。準確地說,即使是在國家處于嚴重衰退的時候,企業(yè)利潤仍然能夠維持甚至增加!


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