嘗試風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者的一種本能

風(fēng)險的投資和回報

真正的創(chuàng)業(yè)者能夠規(guī)避風(fēng)險

不同創(chuàng)業(yè)起點的風(fēng)險規(guī)避方式

許多人從不考慮當(dāng)一個為自己打工的企業(yè)家，接受大公司的職位是他們的選擇，似乎其中不存在某天被解雇的風(fēng)險。

他們會想，我為什么要花大量時間去研究如何創(chuàng)業(yè)呢？

一心只想著干活拿工資，讓公司關(guān)心他們的生活。在他們眼里，這就是理想的狀況。但是，他們錯了?？赡茉谀骋粋€節(jié)日，他們會被賴以養(yǎng)家糊口的公司拋棄--他們被開除了。

一、嘗試風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者一種本能

成功有時候是知識的“寵兒”，更多時候是風(fēng)險的“兒子”，是上天對“吃螃蟹者”的獎賞。如果沒有承擔(dān)風(fēng)險的能力，就會與成功絕緣。

實際上，純粹靠出賣腦力、體力勞動而創(chuàng)業(yè)成功的現(xiàn)象并不多見。

一般的體力勞動在社會上不稀缺，而社會從來都是對最稀缺的東西給予最高定價。

只有敢于冒險才能出人頭地，才能贏得創(chuàng)業(yè)的成功。你看那些偉大的創(chuàng)業(yè)者，他們都是靠著勇敢面對創(chuàng)業(yè)中所有問題最終獲得成功。

敢于嘗試風(fēng)險源自于能控制風(fēng)險。那些勇敢創(chuàng)業(yè)的人并不是怕承擔(dān)風(fēng)險，而是能夠認(rèn)清風(fēng)險進(jìn)而將對風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi)。

在創(chuàng)業(yè)的過程中風(fēng)險是無處不在的。那么到底什么是風(fēng)險呢？

從本質(zhì)上說，風(fēng)險就是一種不確定性，而這種不確定性表現(xiàn)在它可能給面臨風(fēng)險的人帶來損失既然風(fēng)險能夠帶來損失，我們?yōu)槭裁催€要提倡冒險呢？因為在帶來損失的同時，也能夠帶來巨大的利益。以創(chuàng)業(yè)為例，你所面臨的有可能只是暫時的風(fēng)險和困難，而一旦創(chuàng)業(yè)成功就能獲得一輩子的安逸生活。

其實，風(fēng)險的魅力就在于它能夠帶來報酬。說實在話，沒有任何一個人是喜歡風(fēng)險的，他們喜歡的是風(fēng)險之后的報酬。

二、風(fēng)險的投資和回報

很多創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心風(fēng)險怕賠的一塌糊涂。可是任何創(chuàng)業(yè)都不可能沒有風(fēng)險。

請記住一句話，付出與回報是成正比的。如果你連最基本的風(fēng)險都不敢承擔(dān)，憑什么比別人多擁有一份事業(yè)而使自己的后半生實現(xiàn)財務(wù)自由呢？

市場經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)就決定了這個世界沒有零風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)。就像上面的章節(jié)提到的“絕對沒錯”的事情是不可能存在的。

如果你執(zhí)意去找一個零風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，你可能永遠(yuǎn)也不能創(chuàng)業(yè)。

面對風(fēng)險我們不應(yīng)該害怕。因為，風(fēng)險不是絕對的，是可以被控制的。

如果從一開始就充分考慮風(fēng)險，甚至有“為創(chuàng)業(yè)交學(xué)費(fèi)”的風(fēng)險心理準(zhǔn)備，就可能有效地規(guī)避風(fēng)險。

或者說我們準(zhǔn)備充足，風(fēng)險就可能沾不上我們。這樣我們幾乎就把風(fēng)險降到很低。我常常用這樣一句話來說明創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的性質(zhì)--“與其說創(chuàng)業(yè)本身是有風(fēng)險的，不如說有風(fēng)險的是創(chuàng)業(yè)者本人?！睘槭裁催@么說呢？你的創(chuàng)業(yè)當(dāng)然全部是由你來做主的。所以如果你的創(chuàng)業(yè)項目存在大量風(fēng)險的話，從本質(zhì)上講，創(chuàng)業(yè)者才是最大的風(fēng)險起源點。

能力欠缺的創(chuàng)業(yè)者就像一個技術(shù)不熟練的司機(jī)開車上路一樣，一開始就是帶著風(fēng)險去創(chuàng)業(yè)的。比如，當(dāng)你在創(chuàng)業(yè)能力還不具備的時候就開始創(chuàng)業(yè)；資源不具備就開始創(chuàng)業(yè)；沒有根據(jù)自己創(chuàng)業(yè)資源來確定合話的創(chuàng)業(yè)項目；創(chuàng)業(yè)項目本身就有問題等。所有的這些創(chuàng)業(yè)風(fēng)險不都是創(chuàng)業(yè)者本身所帶來的嗎？

如果有人問誰是中國最愛冒險的企業(yè)家的時候一定會有人提到王石。

王石50多歲還去登珠穆朗瑪峰，最后成功了，成為中國企業(yè)家中登頂世界最高峰的第一人；王石還喜歡飛傘、滑雪、航海……只要是刺激、好玩的項目，王石都喜歡。

可是，王石認(rèn)為自己做這些事情并沒有太多風(fēng)險，因為他通過嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練和過硬的專業(yè)素質(zhì)已經(jīng)把風(fēng)險降低到最低了。

王石做的最冒險的事情還是在開始創(chuàng)業(yè)的時候。

那個時候，王石在深圳做玉米生意。那是在1983年，王石第一次在深圳嘗到生意成功的喜悅，可是沒得意幾天，媒體就報道說，香港有關(guān)部門從雞飼料中發(fā)現(xiàn)了致癌的物質(zhì)，希望民眾在食用雞肉的時候要特別小心。

大家可以想一下，這條報道出來以后誰還吃雞肉？

銷往香港的雞銷不出去，自然雞飼料也就不好賣，這就像一條完整的食物鏈突然一環(huán)斷了，后面的那些環(huán)自然也就散了。

此時的王石還不知道深圳的玉米已經(jīng)無人間津了，他還在做著發(fā)大財?shù)拿缐?。回到深圳后，王石明白一直暢銷的玉米成了滯銷貨，飼料廠根本就不進(jìn)玉米了。王石求爺爺告奶奶，才終于銷出了這幾千噸玉米，可是白白損失了100多萬，還欠下了70多萬的債務(wù)。

王石輾轉(zhuǎn)反側(cè)，不得入眠。他看著那張媒體報道的報紙恨得直咬牙，可是，王石并不甘心。玉米里有致癌物質(zhì)？這不是瞎扯淡嗎！

一想到玉米里面可能沒有致癌物質(zhì)，王石再也躺不住了，一躍而起。他決定冒一次險，再去北方販玉米。

那些和王石一樣做玉米生意的商人一聽說王石還要去北方販玉米，都說王石是不是賠錢賠出精神病來了，這個時候去北方販玉米到深圳那還不是越賠越多。就連王石一直供貨的飼料廠的朋友也勸王石別冒險了，雞都銷不出，玉米還能銷出去？

可是王石誰的話都不聽，他只相信自己，他安慰自己說，“我就不相信香港人永遠(yuǎn)不吃雞了，要吃雞就要雞飼料，要雞飼料就得要我的玉米。”

王石來到大連，大連的糧油公司一見王石就像見了親人一樣，這個時候大連糧油公司的經(jīng)理正為銷不出玉米發(fā)愁。王石一口氣把大連糧油公司所有庫存玉米都訂購了，緊接著王石又來到天津、青島等地，把這些地方的玉米庫存都給訂購了。

首批7000噸玉米從北方裝船起運(yùn)，看著這7000噸玉米，王石的心也是非常忐忑，他知道運(yùn)到深圳的時候，香港人如果還沒有開始吃雞，那么自己真的就只能夠跳海了。當(dāng)裝載著7000噸玉米的貨船還有兩天就要?？吭谏呖诔酁炒a頭時，香港的那家報紙登出一封致歉信，對錯誤的報道雞飼料中存在致癌物質(zhì)進(jìn)行道歉。

拿著這張登著新消息的報紙，王石心中的愁云散開了，這個時候只有王石手里有玉米，所有深圳的飼料廠只能向王石訂貨，就是這一遭生意王石足足賺了300多萬元，后來他正是憑著這300多萬元的啟動資金成立了萬科，才有了今天的成功。

現(xiàn)在，很多人在談到王石的這場戰(zhàn)役的時候都認(rèn)為王石非常大膽，這樣的險也敢冒？王石自己也說，“想想其實也是很后怕的，如果香港的報紙再遲一個月登出致歉信，那么我就只能是全軍覆沒選擇自殺了。然而憑著自己的直覺和常識，我認(rèn)為這樣的險還是值得冒的?！?

許多人在創(chuàng)業(yè)危機(jī)來臨的時候往往非常恐懼，而王石卻能夠在四面楚歌的時候仍然保持冷靜的頭腦，具有理性的分析能力，并且堅信自己的分析，相信自己的選擇。擁有這樣的能力和素質(zhì)的人自然更容易創(chuàng)業(yè)成功。