曾國藩用人不崇尚深奧，而專取平實。他任兩江總督后，掌握三?。▽嶋H是四?。┑娜耸麓髾?quán)，而人事又關(guān)系到江南四省的吏治民生，因此他用較長時間，通過比較和探索，找出一條特有的“曾氏”用人法。最初，他把主持理財?shù)奈穆毠賳T的標準概括為四項。

咸豐十年的一天，下面報來一份材料，說湘鄉(xiāng)人文輔卿表現(xiàn)很好，在籌措資金方面很有創(chuàng)意。曾國藩批示說：用人就是要用沒有官氣而有條理的人。如果他照這兩句話去做，將來即使做了封疆大吏也不可更改。如果有像文輔卿這樣的人才，希望你們多推薦幾個就更好了。

咸豐十年七月，他給在江西主持理財?shù)睦罨负屠铄聦懶?，談及四項標準?/p>

國藩于江西紳士熟識無多，聞見亦不甚廣。即于湖南紳士，亦不似潤帥（胡林翼）之博采廣詢，左右逢源。仍求閣下就近悉心搜羅，或函商意誠（郭昆燾，當(dāng)時在湖南主持厘金事務(wù)），于湖南厘卡最得力之員，借用一二人，將來即可保作江西之官。如尚未在厘局當(dāng)差者，亦可仿湖北之例，楚材晉用，但當(dāng)禮羅江西賢紳，兼進并收，不宜過示偏重，使豫章（江西）才俊，有向隅之感。其自湘來者，先給薪水，優(yōu)加禮貌，不必遽授以事。收之欲其廣，用之欲其慎。大約有操守而無官氣，多條理而少大言，本此四者以衡人，則于抽厘之道，思過半矣。務(wù)求及時羅致，鄙人亦當(dāng)幫同采訪。

這里提出的四條還僅限于理財人員，后來將它發(fā)展到適用于文職官員，并向各處推廣。他仍然給二李寫信說：

前寄一函，道及求人之法，須有操守而無官氣，多條理而少大言。日來以此廣告各處，求薦才以輔我不逮，尚無應(yīng)者。兩君物色得人否？大抵人才約有兩種：一種官氣較多，一種鄉(xiāng)氣較多，官氣多者好講資格，好問樣子，辦事無驚世駭俗之象，語言無此妨彼礙之弊。其失也，奄奄無氣，凡遇一事，但憑書辦、家人之口說出，憑文書寫出，不能身到、心到、口到、眼到，尤不能苦下身段去事上體察一番。鄉(xiāng)氣多者好逞才能，好出新樣，行事則知己不知人，語言則顧前不顧后，其失也一事未成，物議先騰。兩者之失，厥咎維均。人非大賢，亦斷難出此兩失之外。吾欲以“勞苦忍辱”四字教人，故且戒官氣而姑用鄉(xiāng)氣之人，必取遇事體察、身到、心到、口到、眼到者。趙廣漢好用新進少年，劉晏好用士人理財，竊愿師之。請兩君仿此格式，各薦兩三人。

這里提到的“趙廣漢好用新進少年，劉晏好用士人理財”，前者取其沒有圓滑習(xí)氣，敢作敢為，沒有框框，勇于探索，銳意進??；后者取士人的自尊心強，不至于做出出格之事，尤其是廉潔，對每天與錢財打交道的人，更為重要。后來，他還特別提出：

道府大員少用為好，如厘卡用秀才，營務(wù)用末弁，也有好處，蓋職卑則感激易生，新近則習(xí)氣尚淺，故號令易行，江西厘卡多用官員，少用寒士，遠不如兩湖之旺，就是明證。

以下解釋這四句話的意思。

第一是有操守。過去有一句話說：“文官不要錢，武官不怕死，天下得太平。”還有一句話：“國亂思良將，家貧思賢妻。”這兩句話所講的道理都是一樣的，即能力的重要。操守是一個人為人，特別是做官員，做領(lǐng)導(dǎo)的一條底線，是一條永遠不可逾越的紅線。中國從很早的時候，至少從三國時期，就形成了約束官員的三條標準，也就是“清”、“慎”、“勤”這三個字。所以，曾國藩把文官的第一條標準定位為“有操守”。

操守含有兩個意思，第一個含義是“要清廉”，為官不清廉，老百姓怎么能服氣？第二個含義是有節(jié)操，有節(jié)氣，有一種臨事不懼、臨難不茍的胸懷和修養(yǎng)。他說，下屬獲得上司偶然青睞，但操守有問題，還是不能持久，手下的人也不會真心佩服你。即使你的權(quán)勢可以壓他一級，但他心中不會服你，所以曾國藩特別強調(diào)，做領(lǐng)導(dǎo)要有操守。

第二是沒有官氣。曾國藩提出：一個人無論發(fā)展到什么程度，如果官氣很重，這個人的發(fā)展就已經(jīng)受到