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2.人才分三等、用人三步驟(2)

曾國藩用人智慧全鑒 作者:林乾


法是,每當(dāng)有人才來投效,他先給少量薪資讓對方安定下來,然后親自接見,一一觀察。有膽氣血性的領(lǐng)兵打仗,膽小謹(jǐn)慎的籌辦糧餉,文學(xué)悠長的辦理文案,講求性理的采訪忠義,學(xué)問淵博的校勘書籍。

曾國藩用人有三個步驟,第一個步驟是在身邊帶。像營務(wù)處、秘書處的人,他每天與他們談話,歷練他們,以及自己言傳身教。經(jīng)過一段歷練后,就到第二個階段 到地方領(lǐng)軍,任分統(tǒng),或任中層或下層。從這時開始,如果經(jīng)受住了考驗(yàn),有實(shí)實(shí)在在的政績,就能夠進(jìn)入第三個階段 正式任命一個更高的層面,獨(dú)當(dāng)一面。曾國藩大多用這三個步驟來對一個人才進(jìn)行使用。

李榕就是曾國藩家信中經(jīng)常提及的李申夫,他是四川人,道光二十三年中舉時,曾國藩是四川鄉(xiāng)試考官,因而也可以說有師生之誼。后來考中進(jìn)士,在禮部任職。1859年,曾國藩將他奏調(diào)來,辦理營務(wù)處。他與李榕談話很多,也很器重李。歷練一段時間后,準(zhǔn)備派他出外獨(dú)領(lǐng)一軍。不久聽到李犯了文人自矜的毛病,于是寫信囑咐說:

外間或言閣下好籠罩人,己所不知者,以言惦人使言之,入言未畢,則又以己意承接而引申之,好以聰明絀人,而不以至誠待人,云云。國藩久聞此語,未便遽進(jìn)箴規(guī),今既受統(tǒng)領(lǐng)重任,務(wù)祈絀己之聰明,貶己之智術(shù),凡軍中大小事件,殷殷請教于朱云崖,處處出于至誠,則人皆感悅而告之以善矣。鄙淺之見,伏希采納。


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