第一章
第一印象和最后一句話最動(dòng)人心——社交
生意場(chǎng)上有“金口玉言,利益攸關(guān)”之說;工作場(chǎng)合有“一言定升遷”之說。正如荻原朔太郎所說的,社交的秘訣,并不是絕口不涉及事實(shí),而是即使說到真實(shí)面,也不至于觸怒對(duì)方。
站在別人的角度上想一想
由于說話態(tài)度的不同,語言既可以成為建立和諧人際關(guān)系的強(qiáng)有力的工具,也可以成為刺傷別人的利刃。要說服對(duì)方時(shí),應(yīng)用真誠的態(tài)度,會(huì)招人喜歡,易于被人接納。入情入理的話語,一方面顯示出說話者坦誠的態(tài)度;另一方面又體現(xiàn)出尊重對(duì)方,并為對(duì)方著想。這樣無論在交易原則上,還是在人的情感上都達(dá)成了溝通,擴(kuò)大了雙方的共識(shí),促使合作成功。
在松下電器公司還是一家鄉(xiāng)間小工廠時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)松下幸之助總是親自出馬推銷產(chǎn)品。在碰到殺價(jià)高手時(shí),他就說:“我的工廠是一家小廠。炎炎夏日,工人在熾熱的鐵板上加工制作產(chǎn)品。大家汗流浹背,卻努力工作,好不容易制出了產(chǎn)品,依照正常利潤(rùn)的計(jì)算方法,應(yīng)當(dāng)是每件××元承購?!?/p>
對(duì)手一直盯著他的臉,聽他敘述。聽完之后,對(duì)手展顏一笑說:“哎呀,我可服你了,其他賣方在討價(jià)還價(jià)的時(shí)候,總會(huì)說出種種不同借口。但是你說得很不一樣,句句都在情理之中。好吧,我就照你說的買下來好了?!?/p>
松下幸之助的成功,首先在于他真誠的說話態(tài)度。他強(qiáng)調(diào)自己是依照正常的利潤(rùn)計(jì)算方法確定價(jià)格的,自己并無貪圖非分之財(cái)?shù)囊馑迹瑫r(shí),也暗示對(duì)方無討價(jià)還價(jià)的余地。這就使對(duì)方調(diào)整角度,與其達(dá)成共識(shí)。
當(dāng)我們與人交談時(shí),必須秉持著一顆“至誠的心”,不要淪于巧言令色、油嘴滑舌之輩。并且,根據(jù)時(shí)間、場(chǎng)所和對(duì)象的不同,而將自己最好的一面通過“說話”表達(dá)出來,如此才能建立良好的人際關(guān)系,使自己融入群體之中。
2005年,我國某食品公司同新加坡華裔客商林先生做成了一筆數(shù)額可觀的大蒜生意。如果不是我方靈活掌握方法,將談判的整個(gè)過程控制住,那么,到手的生意就可能跑掉了。
第一輪談判,雙方在貨物品質(zhì)、交貨地點(diǎn)等問題上沒有什么分歧,可是,一報(bào)價(jià),雙方差距較大:我方進(jìn)出口公司報(bào)價(jià)每噸720美元,而對(duì)方最高只肯出705美元,并聲稱這是上司的最后決定。由于雙方報(bào)價(jià)差距太大,且難以通融,談判只能暫時(shí)擱淺。
幾天后,我方談判人員主動(dòng)約請(qǐng)對(duì)方重開談判,并提出,愿意以705美元的價(jià)格成交。我進(jìn)出口公司為何做出如此大的讓步呢?原來是大蒜的收獲期就快到了,如果不盡快成交,錯(cuò)過了收購期,不但大蒜的質(zhì)量和數(shù)量保證不了,而且收購的價(jià)格也會(huì)上漲。權(quán)衡利弊后,我方?jīng)Q定做出退讓。
然而,此時(shí)林先生卻說:“我祖籍是山東平度,這批大蒜賣705美元一噸,貴公司有些虧,我也于心不忍。做生意講究來日方長(zhǎng),這樣吧,每噸我增加5美元。大家交個(gè)朋友吧?!边M(jìn)出口公司被對(duì)方這招弄糊涂了。然而,既然對(duì)方主動(dòng)加價(jià),咱何樂而不為呢!于是,雙方簽訂了正式合同。
其實(shí),對(duì)方是一個(gè)十分精明的商家,他主動(dòng)加價(jià),也是為生意的順利成功以及今后的交往鋪設(shè)道路。果然,在發(fā)貨時(shí)出現(xiàn)了新的難題:原定的發(fā)貨港——青島港剛剛開出一班到新加坡的貨輪,這批貨還要等下一班貨輪。于是,新加坡客商找到我方進(jìn)出口公司,要求將發(fā)貨口岸改在上海。面對(duì)這一新情況,我方經(jīng)過權(quán)衡,覺得對(duì)方主動(dòng)加價(jià),表示了友好的態(tài)度,我方也應(yīng)予以回報(bào)。于是,這批貨第三天就在上海發(fā)出去了。
早在基督降生前100年,羅馬詩人帕利里亞斯?賽洛斯就說過:“當(dāng)別人真誠地對(duì)待我們的時(shí)候,我們也要真誠地對(duì)待他們?!?/p>
真正站在對(duì)方的立場(chǎng)上,為對(duì)方著想,并全面分析雙方的利弊得失,說話真誠,語氣親切隨和,不卑不亢,入情入理,這是成功打動(dòng)對(duì)方的原因之所在。
用“行話”來贊美
適度的贊美,其實(shí)是一個(gè)重要原則。其要點(diǎn)是抓住贊美的事和物的實(shí)質(zhì),不說外行話,讓別人聽起來覺得你在行、老練。許多人常犯外行的錯(cuò)誤,見什么都說好,見了誰都說高。有的人是不懂裝懂,有的人是只知其一、不知其二,說不到點(diǎn)子上,語言不到位,切不中要害,缺乏力度。
做一個(gè)內(nèi)行的贊美者,需要懂得一些專業(yè)知識(shí)。常言道“隔行如隔山”,現(xiàn)代社會(huì)中,專業(yè)分工很細(xì),各專業(yè)相對(duì)獨(dú)立,自成相對(duì)封閉的系統(tǒng)。如果知識(shí)面狹窄,無疑就成了“門外漢”,找不到確切的贊美的話題。如何令自己成為內(nèi)行的贊美者呢?
首先,對(duì)某一行要有一定造詣,你的贊美才能令人接受并視你為知己。運(yùn)用專業(yè)術(shù)語是一種技巧,俗語說,各行有各行的行話。曲藝中有吹拉彈唱,相聲中有說學(xué)逗唱,書法中有筋骨神鋒,圍棋中有邊角星目等,這些都是某一領(lǐng)域中的“行話”,其中都有著豐富的內(nèi)涵。在一定的場(chǎng)合,你用專業(yè)術(shù)語予人以贊美,讓人覺得你是“圈內(nèi)人”,感覺到你識(shí)他懂他,猶如他的知音,這樣的贊美才會(huì)讓人覺得真實(shí)可信。