正文

既要過程又要結(jié)果(3)

第一次把事情做對 作者:楊鋼


所以,一個員工要想在工作中第一次把事情做對,必須從一開始就牢固地樹立結(jié)果意識,以實現(xiàn)工作結(jié)果為唯一的目標(biāo)?!绷_琳說道。

“對啊,絕對不能像驢子拉磨那樣,辛辛苦苦地一條道走到黑?!北A_一邊說著,一邊學(xué)著驢子拉磨的樣子,在房間里轉(zhuǎn)了幾圈,引來了大家的哄堂大笑。

“零缺陷”博士做了一個手勢,示意大家安靜一下:“所以,每一個想在事業(yè)上有所作為的人都應(yīng)該明白:在工作中只強調(diào)過程的人,不管他現(xiàn)在有多高的職位,他只能在工作中充當(dāng)配角。而那些看重貢獻、強調(diào)結(jié)果的人,總是站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度考慮問題。在工作中,他們通常視野開闊,認(rèn)真考慮自己現(xiàn)在的技能水平、專業(yè),與整個組織的目標(biāo)是否相適應(yīng)。他們還會更進一步從客戶或消費者的角度出發(fā),去考慮市場銷售以及后續(xù)服務(wù)問題。因為不管生產(chǎn)什么產(chǎn)品,提供什么服務(wù),其目的都是為了滿足消費者或客戶的需求。

一個士兵不能圓滿地完成任務(wù),是無法得到勛章的。一個人即使忠誠于領(lǐng)導(dǎo),但如果不能為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造財富,同樣也無法被委以重任。無數(shù)事例證明,既能和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)雨同舟,又具備較強的工作能力,總能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的人,才是領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的員工。領(lǐng)導(dǎo)可能會欣賞某一個員工的性格、能力、水平,但最終是以結(jié)果來說話的;一個優(yōu)秀的員工不在于他表面上看起來多么精明能干,也不在于他說了多少豪言壯語,關(guān)鍵在于他工作的成就和結(jié)果,能否獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所謂‘成為有用的和可信賴的人’,就是這個道理,對于一個組織也同樣如此,只有獲得了消費者和客戶的接受、認(rèn)可和贊揚,才可以稱得上是‘有用的和可信賴的組織’。”博士的話字字鏗鏘,點到了每個人的心里。

保羅恍然大悟:“我明白了,從前我們總是說‘我努力了,所以我問心無愧?!F(xiàn)在我們必須說‘我努力了,而且我達到了預(yù)期結(jié)果。’”


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