“‘跳槽’以后，我的苦惱簡直就是接踵而至。雖然大家在表面上對我很好，但我還是感覺很不自在，我覺得自己根本不能融入他們的圈子。為了這個問題，我真的是大傷腦筋啊。不過我還是要想辦法呀，呵呵。后來我發(fā)現(xiàn)，好像很多同事都不太喜歡負(fù)責(zé)組織會餐。不過也是啊，這件事確實很麻煩，而且也會影響到自己的正常業(yè)務(wù)。所以啊，我就借著這個機會開始接近他們，比如說幫他們選定會餐場所啊，幫他們處理一些瑣碎事務(wù)啊。因為我也知道，大家都不太愿意從事自身業(yè)務(wù)以外的公司活動。一來二去之后，同事就開始把這些事情交給我。當(dāng)然，我也是樂于接受的。為了把公司會餐變成一種固定活動，我特意收集了很多信息，并且通過郵件方式進行部門討論。剛開始的時候，我也擔(dān)心大家覺得我‘過分熱心’，但我確實希望通過這種方式融入他們的圈子。而且我也覺得會餐確實是一種工作的延伸，可以為我們帶來很多工作之外的樂趣。經(jīng)過一段時間的努力之后，原本只是一種喝酒解壓的無聊會餐終于變成了必不可少的固定活動。我也算是一位有功之臣呀，哈哈！當(dāng)然，從此以后，我就真正擺脫了“庶子”的身份，成為了這個團隊里不可或缺的關(guān)鍵人物。”

（S公司K）

進行了自我評估與同事融合之后，新部門的重量級人物就要閃亮登場了。沒錯，這個人物就是一個團隊的核心——領(lǐng)導(dǎo)。在選擇新部門的時候，對自己的客觀評估是尤為必要的。與此同時，你也不能忽視“領(lǐng)導(dǎo)”的力量。

一般情況下，你可以通過觀察其他職員來初步獲取這位領(lǐng)導(dǎo)的志趣意向。當(dāng)然，這其中還會有一些真假難辨的情況。比如說，有些領(lǐng)導(dǎo)連本部門的事務(wù)都管理不好，卻偏偏喜歡干涉其他部門的事情。如果你的新領(lǐng)導(dǎo)確實是這個樣子，那么你就要格外小心了。如果你從其他職員那里聽到了“那位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參與我們部門的事情，也許他是一個熱心人”這樣的評價，請你不要像他們一樣持有這種單純想法。其實那樣的領(lǐng)導(dǎo)只是因為無法得到本部門成員的認(rèn)可，所以希望在其他的部門成員身上找到安慰而已。由此可知，判斷新領(lǐng)導(dǎo)的情況同樣也是一門深奧的學(xué)問呢。

好啦，討論了相應(yīng)的跳槽情況之后，我們就可以回到剛才的話題了。如果你的升職失利既不屬于同事競爭，也不屬于外力干涉，而是整個公司的整體情況。也就是說，你的落選情況與其他職員如出一轍，那么這個時候的你就可以放棄“跳槽”的念頭，然后選擇留在現(xiàn)在的位置。當(dāng)然，你也需要做好足夠的心理準(zhǔn)備，因為如果你決定留下來，那么你在這個位置至少要呆上兩三年的時間，才有機會輪到新一輪的升職機會。

當(dāng)然，也不用對這樣的情況過于悲觀。事實上，在這樣的循環(huán)過程中，你可以避開很多喜歡勾心斗角的人們，而且也可以學(xué)會在閑言碎語中提高自己的修養(yǎng)。有些時候，相較于沖鋒陷陣、接受槍林彈雨的考驗，在角落里觀察情形、總結(jié)經(jīng)驗同樣不失明智。雖然難免會嫉妒其他升職的同事，但現(xiàn)在的你最好還是暫時休息一下吧。學(xué)會忍耐也許才會收獲更大的成功。因為無論怎樣掙扎，該發(fā)生的事情依然還是會發(fā)生。

SO，沒有必要垂頭喪氣，你現(xiàn)在要做的事情就是在自己的位置上養(yǎng)精蓄銳，然后以充分的準(zhǔn)備迎接未來的升職機會！

還有一點非常重要的事項要提醒大家，那就是：不要做出因為無法和同事相處、與上司意見不和而毅然辭職的傻瓜行為。因為如果在這樣的戰(zhàn)爭中投降退出，那么你將會遭遇更多類似的打擊。

“我一定會找到志趣相投的上司！我一定會很好地融入新團隊！我一定會表現(xiàn)得更加出色！我一定會通過自己的努力成功晉職！”希望你可以保持這樣的想法，努力堅持到享受升職的快感時刻！