正文

心境和順,吸納資源(1)

人脈是設計出來的 作者:張超


和順語言引導事態(tài)進入和順

會說話不意味著就會高超的表達。

你能學會高超的表達技巧,你就營造了最好的處境。

很久以前,我還是一名普通的員工,在一個小部門里工作。

那時工資不高,但是我們感覺工作非??鞓?。

還記得這么一件事情,單位新來了一個實習生小宇,小宇第一次參加工作,很緊張,在工作流程方面,小宇不得其法,大錯小錯不斷的日子里,小宇最怕的事就是領導找談話。

一天早上上班的時候,我的搭檔李哥說:“小宇膽子太小了,等他來了,我嚇唬嚇唬他。讓他接受一下鍛煉。”

說完,小宇就走進來了,李哥故意板著臉說:“小宇,陳主管找你呢?!?/p>

說完,正巧電話響了,李哥就去接了個電話。

小宇興高采烈的臉色立即變化了,他放下包,急沖沖跑向陳主管的辦公室。

等接完電話,我告訴李哥小宇當真了,臉色很難看,李哥也有點后悔惡作劇搞大了。

陳主管看到小宇急沖沖地沖進來,也很奇怪。

小宇說:“李哥說您找我有事兒。”

陳主管一頓,隨即明白了這只是一個惡作劇,他笑著說:“小宇,你進入公司以來工作很努力,雖然有些小錯誤。但是工作中出現(xiàn)錯誤不可怕,這證明你一直在做事,一直在學習,你可以做一份工作筆記,多記錄、多總結、多思考,就會改善一下狀況?!?/p>

小宇聽后,很高興地回來了??粗∮钊魺o其事的樣子,李哥尷尬的臉色得到了緩和。

此后,小宇還真的開始動手做工作筆記,成長的速度也快了很多。

這件事情,讓我想到了很多。也對陳主管多了幾分敬慕。

想想看,如果我是陳主管,看到?jīng)_進來的小宇,我可能會說:“我沒有找你?!被蛘吲u一下手下惡作劇的行為。這樣的做法,有什么樣的后果呢?可能會造成小宇的困擾,也會讓李哥非常尷尬。

但是陳主管明白了怎么回事之后,沒有否認,而是順應了事態(tài),還正好借這個時機激勵了小宇。幫助維護了同事間和諧的關系,這也證明了他做事的水準,能夠在每一個細節(jié)上帶領大家營造辦公室的和順之境。

這就是不同的語言帶來的不同的結果,也體現(xiàn)了不同的人在思維上的差距。

一句話怎么表達,全看這句話要帶領我們的思維到哪里,帶領一件事情走向何處。

想到結果,再去表達,這樣的反推法對于人脈的經(jīng)營十分重要,也是贏得人心,不得不學的技巧。

越順應越無懈可擊

你在和別人溝通的時候,會經(jīng)常否定別人的理解和判斷嗎?

生活中我們遇到這樣的人,當我們試圖理解他們的時候,他們總會說:“不是這樣的……”

很少有人喜歡接觸這類型的人。他們把否定當習慣,讓人無所適從。

一個朋友給我講過這樣的一個事情:

他需要招聘一個軟件工程師,來了一個應聘者,技術方面令大家很滿意,可是就在面試的時候,讓朋友非常不舒服,堅決投了反對票。

他問面試者:“你大學學的是計算機嗎?”

他說:“不是,我不靠大學里學的東西生活?!?/p>

朋友接著說:“那你就是自學這門技術的,是嗎?”

他說:“不是,我學的東西是經(jīng)過有關部門考核的?!?/p>

朋友有點錯愕,想結束這個話題,就說:“你大部分知識靠自己摸索,后來,通過了軟件工程師認證,是這樣的嗎?”

他說:“不是,也不能說全是靠自己摸索,我也向很多計算機人才學習過,知識的構成是多元的,我認為自己既有計算機專業(yè)學生的知識量,同時也具備很好的實戰(zhàn)經(jīng)驗?!?/p>


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