正文

一、厚待員工是最好的保密手段

中國成功者的22條鐵律 作者:陳海東


任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開一個周密、完善的計劃,商業(yè)計劃決定著一個企業(yè)的未來。但是,商業(yè)計劃是否能夠妥善落實,取決于企業(yè)計劃的的保密程度。如果你的計劃被你的競爭對手偵察到,他掌握了你的動向,就會給你增加許多意想不到的麻煩。

我遇到過這樣一件事,溫州某印刷企業(yè)準備購進一批先進的印刷設備,并且把其中幾個優(yōu)秀的員工派到上海去學習此項技術。

因為在生意上有了一個很大的飛躍,這個老板很開心,在一次朋友聚會上,喝酒喝得開心,就把這個事在酒桌上講了出來。可是,他沒有想到的是,在這些聚會的人中有兩三個人是初次見面,雖然通過朋友介紹,大家都在一起喝酒,但是他并不知道別人的底細。所以,說者無意聽者卻是有心,過了不久,他的競爭對手就上了同樣的設備。

又過了一陣子,他公司里一些熟練的技術工人開始陸續(xù)地辭職,后來,就連客服經(jīng)理也投到了對方的旗下,這個時候,對手的印刷報價比他低了5%,而且他有很多客戶都跑到對方那里去了。

這件事從表面上看,是因為他無意中把自己的計劃泄露出去,導致競爭對手占據(jù)了先機,其實,如果從企業(yè)的內(nèi)部找原因,因為他的公司在對待工人的問題上過于苛刻,公司的罰款條例很多,而獎勵機制幾乎沒有。

他們公司為了節(jié)省成本,給技術工人的工資本來就不高,可是,有時候為了滿足客戶的需要,工人們經(jīng)常加班,但晚上工廠的食堂卻不開,工人干到深夜,卻沒有吃的,只好到路邊的大排檔去吃夜宵。

競爭對手發(fā)現(xiàn)了他們企業(yè)的這一漏洞,就從情感上下工夫。他們特意派出一些人,在他們企業(yè)周圍的大排檔里吃飯,只要看到有他們公司的工人出來吃夜宵,就主動搭話,買點啤酒、小菜湊過來,一起喝酒,主動買單。

經(jīng)過幾次接觸,他們就跟工人混得非常熟了,這時候,有的工人抱怨老板太摳門,加班不僅不給足夠的加班費,吃夜宵還要自己掏腰包。這時候,另外一家公司的人,就會把自己的老板和公司夸贊一番,而且還故意說出自己公司的工資說出來,引得這些工人紛紛咂舌。

后來,他們見時機成熟,就提出讓他們到自己所在的工廠去試工,最初過去三、五個人,這些人過去之后,公司不僅負責一日三餐,而且還把工資漲了三成以上,這些員工都是這個企業(yè)的業(yè)務骨干,他們走了之后,老板才發(fā)覺問題嚴重。

他甚至想到了起訴這些員工,可是,人力資源部長提醒他,原來這些工人來的時候,他為了省錢,不給工人上三險,有一些工人根本沒有簽訂正式用工合同。

為了一點點眼前的利益,沒有善待自己的員工,最后,卻使自己的公司蒙受了巨大的損失。

作為一個老板,首先要學會如何處理企業(yè)內(nèi)的人際關系,對于那些握有重權的中高層管理者,老板要懂得選才任能,同時也要注意他們的人品,如果能力突出,但是人品不佳,這樣的人最好不用,如果這樣的人掌握了大量的商業(yè)秘密,將來有可能成為他們挾持老板的一種手段。所以,你要對你的員工做到心中有數(shù),什么樣的人才值得培養(yǎng),什么樣的人不可以委以重任,你的心里要有這桿稱,要能夠稱得出你手下每一個員工對你忠誠的分量。

對于普通的員工來說,作為老板,你要經(jīng)常站在他們的立場上換位思考,如果薪酬標準過低,而老板在短期之內(nèi)又無法改變這一事實,這個時候,就需要老板對員工進行大量的感情投資,一方面改善工人的生活條件,一方面送給他無窮的希望,只有當他對自己的未來充滿希望的時候,他才會忠誠地為你工作,不會做出對公司不利的事情。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號