很多企業(yè)家在公眾場(chǎng)合，對(duì)自己的商業(yè)秘密可以說(shuō)是守口如瓶，滴水不漏，可是，對(duì)待家人，卻是另外一個(gè)樣子，他們由于在外面的壓力太大，所以很需要有一個(gè)傾訴的對(duì)象，這些對(duì)象有可能是他的朋友、也有可能是他的妻子或兒女。但是，這些人對(duì)待你的商業(yè)機(jī)密，不可能像你自己那樣，守得住你的秘密。

為了保守企業(yè)的秘密，很多老板都把眼睛盯在了自己?jiǎn)T工的身上，其實(shí)，有可能泄露秘密的渠道很多，你的親人、朋友、鄰居，在無(wú)意中也可能泄漏你的秘密。

羅斯福在就任總統(tǒng)之前，曾在海軍部門(mén)擔(dān)任要職。有一次，他的好朋友向他打聽(tīng)海軍在一個(gè)小島上建立潛艇基地的計(jì)劃，羅斯福神秘地向四周看了看，壓低聲音問(wèn)朋友：“你能保密嗎？”

他的朋友毫不猶豫地回答說(shuō)：“當(dāng)然能！”

羅斯福也微笑著說(shuō)，“那么，我也能。”

羅斯福以風(fēng)趣、幽默的方式拒絕了這個(gè)本來(lái)不能回答的問(wèn)題，這是一種非常有智慧的處理方法，非常值得我們借鑒。

所以，當(dāng)涉及到企業(yè)秘密的時(shí)候，老板要懂得說(shuō)“不”，不要為了面子或者是顧及親情，把自己不想說(shuō)的秘密全都告訴給別人。

面對(duì)日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)防不勝防的商業(yè)間諜，一個(gè)企業(yè)老板應(yīng)該怎樣做才能守住商業(yè)機(jī)密？根據(jù)我在商海中多年的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出這樣幾條：

第一，加強(qiáng)公司的管理和培訓(xùn)，提高員工的覺(jué)悟，與員工保持和諧的雇用關(guān)系，不可忽視員工對(duì)于公司的不滿(mǎn)，只有培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的高度忠誠(chéng)，才是保護(hù)商業(yè)機(jī)密最根本的措施。

第二，與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)也要簽訂一份保密協(xié)議，有些員工經(jīng)不住高薪的誘惑很容易跳槽，如果因此而發(fā)生泄密現(xiàn)象，造成企業(yè)損失，可以追究員工的法律責(zé)任。當(dāng)企業(yè)擁有一定能力時(shí)，可以給了解企業(yè)機(jī)密的員工一部分股份，讓他與企業(yè)同舟共濟(jì)、患難與共，這樣會(huì)讓員工自覺(jué)的為企業(yè)保守機(jī)密維護(hù)機(jī)密。

第三，將企業(yè)的商業(yè)機(jī)密分給不同部門(mén)的不同負(fù)責(zé)人，可以降低機(jī)密泄露的可能性。這樣做的好處是，萬(wàn)一某個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人辭職，商業(yè)機(jī)密一旦外泄，也不至于給企業(yè)造成太大的損失。

第四，給出員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。企業(yè)要人性化的管理，根據(jù)員工工作時(shí)間的長(zhǎng)短給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，明確規(guī)定，工作滿(mǎn)多少年之后，如果沒(méi)有出現(xiàn)泄密問(wèn)題，公司可給予優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)，如果發(fā)生泄密，這些獎(jiǎng)勵(lì)措施立即失效，用長(zhǎng)期激勵(lì)措施引導(dǎo)員工不要去“觸電”。

對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，保護(hù)商業(yè)機(jī)密的一個(gè)重要措施就是激勵(lì)士氣、挽留人心，以防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策反。