3．重資本、短尾業(yè)務（商業(yè)銀行、傳統(tǒng)保險、傳統(tǒng)資本市場交易）

組織結構

集團內(nèi)部運營，但須獨立考察資本充足狀況。

風險控制

模型化分析。

協(xié)同發(fā)揮

為客戶部門提供直接服務，但須明確風險的轉(zhuǎn)移與承擔。

4．輕資本、短尾業(yè)務（財富管理、傳統(tǒng)投行、共同基金）

組織結構

集團運營。

風險控制

設立獨立的內(nèi)部監(jiān)督機構，客觀評價與其他部門合作中的產(chǎn)品服務轉(zhuǎn)移定價。

協(xié)同發(fā)揮

轉(zhuǎn)達客戶需求，有選擇地接受其他部門的產(chǎn)品與服務支持。