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第14節(jié):關注非受眾(1)

傳媒競爭法則與工具 作者:張立偉


3.2關注非受眾

研究了一輩子市場營銷,極力為細分市場鼓與呼的菲利普·科特勒,到晚年斷然說出:“從長遠看,市場細分的弊大于利,而且會降低新產(chǎn)品的成功率?!?老實說,初讀這話,如遭電擊!仔細一想,意味深長,只要是細分市場執(zhí)迷的信徒,都中了愛的迷毒!一個輸、一個苦……上?!肚嗄陥蟆?0世紀80年代中后期風靡長江三角洲,被稱為相對《中國青年報》的“小青年報”,但它一直將自己的受眾定位于“青年”,不僅沒做成《北京青年報》的氣候,反而逐漸度日維艱。

看到細分市場之弊,就要用“水平營銷”來補救“垂直營銷”,用反細分來補救細分化。反細分運用到媒體,基本點就是關注非受眾。受眾重要,但在急劇變動的時代,非受眾與受眾一樣重要,甚至更加重要。因為任何媒體,非受眾總是比受眾多;時代的大變化,總是在非受眾中更多地大面積發(fā)生。

非受眾不是潛在受眾

何謂非受眾,它是否就是常說的潛在受眾?否!科特勒就把兩者明確劃開:“非潛在目標群體是指那些不太可能購買或使用某種產(chǎn)品或服務的人。它與潛在目標群體不同,后者指的是那些目前不購買產(chǎn)品或服務但是卻有這方面的需求,所以隨時都可能成為顧客的人?!?

準此,潛在受眾是指那些可能使用本媒體的人;非受眾是指那些不太可能使用本媒體的人。如《南方日報》定位“高端讀者”,已經(jīng)訂閱該報的各級干部是現(xiàn)實受眾,可能訂閱該報的各級干部是潛在受眾,而農(nóng)民和農(nóng)民工,則是該報的非受眾。然而,在2003年5月,全國抗非典的攻堅階段,防止非典向廣大農(nóng)村擴散,成為黨和政府的重點工作?!赌戏饺請蟆酚?月12日推出4個整版的免費贈閱特刊——《農(nóng)村防非典手冊》。隨報附送外,還由省委宣傳部交各地級市宣傳部派發(fā),由該報各地記者站組織人員到街頭派發(fā),使專門針對農(nóng)民和返鄉(xiāng)農(nóng)民工的140萬份特刊遍布全省城鄉(xiāng)。既配合了黨和政府的中心工作,體現(xiàn)了報紙對農(nóng)民的關心;也對報紙做了很好的形象宣傳,還增加了廣告和發(fā)行量。

假如重大變化發(fā)生……

籠統(tǒng)說不是受眾沒有意義,大洋洲的土著也不是《南方日報》的受眾,需要加幾個限定。首先,非受眾只是與“使用本媒體”的行為無涉,但它是本媒體生存環(huán)境的組成部分,于是,媒體與非受眾才互相影響。其次,非受眾要有數(shù)量標準,不是說所有農(nóng)民都不訂閱《南方日報》,而是說單個農(nóng)民訂閱太少,在該報受眾總體中只占極少的比例。最后,非受眾之所以值得關注,是其中已有或將有重大變化發(fā)生。這是個充分必要條件,科特勒沒說這點,卻值得展開論述。

非受眾之為“非”,總有“非”的道理;沒有變化,那道理壽與天齊,再能干的媒體也英雄無用武之地!無之必不然,因而它是必要條件。反之,非受眾有大變化,媒體的生存環(huán)境就會改變,它給媒體帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。有之必然,因而又是充分條件。變化,上述《農(nóng)村防非典手冊》是特殊時期應對突發(fā)事件,不過,更值得關注的還在一切似乎都那么寧靜,但非受眾中有重大變化的暗潮涌動,它是紅綠燈轉換的前兆,提醒媒體該認真考慮是否要反細分化——突破原有的細分市場開拓新市場。有三種基本情況:

地理上反細分化

20世紀90年代中后期的報業(yè)競爭集中在中心城市,隨著這個市場日趨飽和,不少報紙開始進軍周邊的中小城市。這后面隱藏著一個重要變化:中國城市化進程的不同階段。

先是中心城市化——于是有“一城多報”在中心城市打得不可開交;然后是郊區(qū)城市化——于是北京《法制晚報》要加大在四環(huán)路以外的發(fā)行力度;然后是遠郊城市化——周邊中小城市星羅棋布崛起,于是報紙要投入人力物力開拓這個市場;然后是城市群——以大城市或特大城市為中心,將周圍的大中小城市和地區(qū)聯(lián)結起來,成為在經(jīng)濟、政治、文化、交通、通信諸方面都有密切聯(lián)系的相對獨立的城市區(qū)域網(wǎng)絡。當珠江三角洲城市群初露端倪時,《廣州日報》動手最早,盡管現(xiàn)在它還叫“廣州”日報,但實際已是覆蓋珠江三角洲的報紙。城市化的下一步也是最后一步發(fā)展是城市帶——城市群和城市群相聯(lián)結,形成一個更為廣大的城市地帶。那將會出現(xiàn)什么類型的報紙,我們也拭目以待。


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