豐田汽車(chē)公司成立于1937年，最初成立時(shí)的名字是"Toyoda 汽車(chē)公司"，是由母公司豐田自動(dòng)織機(jī)公司和豐田家族聯(lián)合出資成立的。 因此在豐田汽車(chē)公司還隸屬于豐田自動(dòng)織機(jī)公司時(shí)，它旗下所制造的汽車(chē)所用的品牌就叫"Toyoda"。新公司成立之初，公司舉辦了一次企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的有獎(jiǎng)競(jìng)賽，隨后采納了一個(gè)由一個(gè)圓圈圍繞著用片假名寫(xiě)成的"Toyoda"的徽標(biāo)作為汽車(chē)品牌標(biāo)識(shí)。

但是，公司創(chuàng)始人豐田喜一郎對(duì)此很不以為然，他說(shuō)："最初是決定采用 'Toyoda' 這個(gè)名稱(chēng)，這個(gè)名字寫(xiě)的時(shí)候需要10劃。"10"代表的是完美、圓滿(mǎn)，但是豐田的車(chē)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上圓滿(mǎn)。我們需要向著這個(gè)目標(biāo)不斷地努力。而且，我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于外國(guó)人而言，Toyota要比Toyoda更容易發(fā)準(zhǔn)音。"

為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)制造更優(yōu)質(zhì)汽車(chē)的這一決心，同時(shí)也是為了向世人昭示這個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)并不只是豐田的家族事業(yè)，根據(jù)喜一郎的建議，最終采用了Toyota，使該品牌名稱(chēng)的結(jié)尾元音變得略微輕軟一些。(巧合的是，目前豐田總部所在的城市名稱(chēng)的寫(xiě)法與Toyota完全一樣，而且發(fā)音也沒(méi)有差別。)

當(dāng)喜一郎開(kāi)始向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)邁出第一步的時(shí)候，他的提議在當(dāng)時(shí)看來(lái)，更像是一個(gè)夢(mèng)想，"我們不只是單純地學(xué)會(huì)制造汽車(chē)，更要充分利用日本式的智慧和技能，通過(guò)我們的不懈努力打造出世界一流的汽車(chē)。"當(dāng)時(shí)的他已經(jīng)洞察到，終究會(huì)有一天，汽車(chē)將成為全球范圍內(nèi)的一種無(wú)差異商品，而如果豐田想要在這個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)占有一席之地的話(huà)，就必須把全球市場(chǎng)視為自己的中心舞臺(tái)。

七十年后的2007年，經(jīng)由豐田制造和銷(xiāo)售的汽車(chē)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)通用，在過(guò)去這個(gè)世紀(jì)的后3/4的時(shí)間里所獲得的收益也已經(jīng)和通用這個(gè)全球汽車(chē)行業(yè)的霸主齊頭并進(jìn)了。人們通常認(rèn)為，"豐田制造系統(tǒng)(TPS)"才是豐田擁有如此巨大威力的根源。而TPS的核心就是由喜一郎所設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的"準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(Just-In-Time，JIT)"生產(chǎn)系統(tǒng)，這一系統(tǒng)通過(guò)"將所需要的零件、只以所需要的數(shù)量、只在正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)線(xiàn)"將生產(chǎn)過(guò)程中的效率提升到極限。豐田英二曾經(jīng)親自在首次推廣JIT系統(tǒng)的生產(chǎn)基地提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，他對(duì)此的解釋是："JIT這一方式其實(shí)沒(méi)有什么大不了的，凡是在生產(chǎn)第一線(xiàn)的人都有可能想到這種做法，但是喜一郎超越他人的地方就在于他沒(méi)有輕易地讓這種想法溜走而是將之付諸實(shí)際。"

完全照本宣科地按照教科書(shū)分配好人力、原料、金錢(qián)和時(shí)間，這樣并不能成就一家藍(lán)籌股公司。經(jīng)營(yíng)本身也是一個(gè)生物體，是有鮮活生命的，并不是寫(xiě)在書(shū)本上干巴巴的文字。豐田之所以能夠成為世界領(lǐng)先的汽車(chē)生產(chǎn)商，其真正的原因就在于它不斷地直面一個(gè)又一個(gè)攔路虎，一個(gè)又一個(gè)地加以克服。在整個(gè)發(fā)展歷史中，它總是能夠一如既往地直面現(xiàn)實(shí)，不斷地對(duì)自身加以修正革新。

豐田管理的根源就是大家可能已經(jīng)耳熟能詳?shù)呢S田訓(xùn)誡，這一訓(xùn)誡從成立伊始直至今日，由一代又一代的領(lǐng)導(dǎo)人不斷地傳承下來(lái)，它昭示的是豐田公司的創(chuàng)始人和偉大的發(fā)明家豐田佐吉的人生經(jīng)歷和感悟。該訓(xùn)誡是由喜一郎在1935年10月30日佐吉先生逝世六周年的時(shí)候親手寫(xiě)成并昭示天下的，共由5個(gè)部分組成。

1. 齊心協(xié)力，無(wú)論職位大小，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)完成賦予自己的使命，為國(guó)家的發(fā)展和福利做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

2. 通過(guò)永無(wú)止境的創(chuàng)新、孜孜以求的探索精神和對(duì)完善的不斷追求，時(shí)刻站在時(shí)代的前沿。

3. 腳踏實(shí)地，避免輕浮。

4. 要時(shí)刻友善待人，為人大方，竭盡全力創(chuàng)造一個(gè)和睦的、如家一般溫暖的環(huán)境。

5. 要懂得尊重他人，無(wú)論大事小事，思想和行為都要滿(mǎn)含感激之情。