資金的運用在降低成本以及提高價值與質(zhì)量間制造張力。這種估價型塑著既有的環(huán)境，而且其間經(jīng)常會遭受誘惑，會借由降低質(zhì)量，而非制造更長遠的價值，將重心放在短期的獲利上。政府可以制造誘因，借由綠化建筑、使建筑融入自然景觀，或是建造看似藝術(shù)品的停車場等，來提升質(zhì)量。倘若建筑不是個別衡量價值，這一切都會得到回報；而這需要超越計劃本身，“整體評估”實際成本與獲利。由于缺乏咨詢，還有環(huán)境質(zhì)量低劣、設(shè)計不良等，所導致的處理涂鴉或犯罪的實際成本，都需要加以計算。

改變城市的創(chuàng)新思維

這一節(jié)分為兩部分，第一是檢視影響創(chuàng)新思考的中心議題；第二則是概述新思維的特性與特質(zhì)。無論從已提及的社會、技術(shù)、經(jīng)濟與政治過渡期中，或是從新概念策略中，都會產(chǎn)生機會。而要認清并開發(fā)創(chuàng)意潛能，前提就是需要新思維。新思維不僅是策略工具，也是自我強化的機制，人可以借由這種思維來找出自身的策略性對策。它既能發(fā)揮我們最大的優(yōu)勢，又能錦上添花。而要發(fā)揮最大的思維潛能，就必須了解不同的思維和行動模式，諸如不同程度抽象概念的效用、敘述與圖像等傳達形式，還有目的與手段、策略及手段間較大的差異等。

新思維的基礎(chǔ)

培養(yǎng)因應(yīng)能力

未來將如以往的觀念早已消失，在諸多重要概念與做事方法同時改變的情況下，我們的因應(yīng)能力也隨著增長。我們對新技能的需求，遠超過對新科技素養(yǎng)的需求，其中包含新思考方法。人因應(yīng)變革的能力，遠比應(yīng)付責任來得強。他們在某些地方與個人生活層面的變革因應(yīng)得很好，輕而易舉地就能適應(yīng)如電子郵件等事物。另一方面，人因應(yīng)架構(gòu)方面變動的能力較差，有時甚至視而不見。這些事在本質(zhì)上較困難，但唯有架構(gòu)式的因應(yīng)，才能創(chuàng)造可靠的對策。

舉例來說，儲蓄養(yǎng)老金的基本概念在于，許多年齡較輕者現(xiàn)今已在分攤養(yǎng)老金。然而，當人口金字塔即將倒轉(zhuǎn)時會如何？眾所周知，這事實至少已十年，但反應(yīng)依舊有限。至于另一個例子，就是新興國家因都市成長所導致的水資源危機，而這播下了未來戰(zhàn)爭的種子。在三十年間，也門首都薩那（Sana）的人口由16萬增為150萬，而地下水供應(yīng)卻即將消失，危機可以預見。

新思維或許有助于尋找對策，但卻被鋪天蓋地而來的大量信息所阻礙。城市本身就是個驚人的信息來源，可能導致感官超載。這也正是為何注意力，也就是專注、傾聽、吸收的能力，會日益被視為諸如勞動力、資本、創(chuàng)意等制造的要素。我們需要知道信息的用途，并牢記科技是強化因子、是手段而不是目的。我們不僅需要科技和其他層面的過濾、解讀與解碼者，還需要能協(xié)助揀選、分類、摒除信息，并具判斷力的超級圖書館館員。同樣的，當深思熟慮能維持適當?shù)钠胶鈺r，實質(zhì)環(huán)境也有助于過濾。