人本管理給領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)帶來了以下嶄新的觀念：

1．依靠人。一個(gè)組織、一個(gè)社會(huì)的發(fā)展能力，不是由機(jī)器設(shè)備決定的，而是由人擁有的知識、智慧、技能決定的。人是一切資源中最重要的資源，人有活力，組織就有競爭力和生命力。

2．開發(fā)人。人的生命有限，智慧無窮。領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制，釋放員工們潛藏著的才智和能力，讓人們滿腔熱忱地投身于事業(yè)之中。

3．尊重人。人都有獨(dú)立的人格，都有做人的尊嚴(yán)，尊嚴(yán)比生命還重要。領(lǐng)導(dǎo)者尊重員工應(yīng)有的做人權(quán)利，他會(huì)對自己有嚴(yán)格的要求，會(huì)盡最大努力去完成自己承擔(dān)的職責(zé)。

4．實(shí)現(xiàn)人。領(lǐng)導(dǎo)者為員工的自由、全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人生最大價(jià)值，創(chuàng)造出廣闊的空間和平臺。

人本管理，就是一種發(fā)動(dòng)被管理者管理自己影響別人的領(lǐng)導(dǎo)模式。歸結(jié)為一句話就是：在讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ)上取得企業(yè)的成功。