（一）觀念與領導觀念

觀念就是人蘊涵在經驗嘗試、理論知識中最一般的思想和看法。觀念?是人類支配行為的主觀意識，它給予了我們一切思想和行動的原則、方向和行為軌跡，它起著根本的指示和規(guī)范作用。人的行為都是受執(zhí)行者的觀念支配的。觀念的內核是思維方式。因為思維方式，即思維的結構和由它決定的行為方式，決定了人最為基本的活動方向和樣式，因此，觀念正確與否直接影響到行為的結果。

哈佛大學肯尼迪學院教授經常講到一個故事：有一個討飯的人怕被狗咬，就隨身帶了一塊石頭，可是當天他遇到了兩條狗同時來咬他，打跑了一條，另一條卻狠狠地咬了他一口。第二天出門時，他帶了兩塊石頭，誰知三條狗來咬他，打跑了兩條狗，第三條狗還是把他咬了。第三天外出討飯時，他就帶了三塊石頭，結果四條狗來咬他。就這樣每天增加一塊石頭，每天都被狗咬。后來經高人指點，這位討飯人把石頭丟掉，換成一根打狗棍，從此就不再被狗咬了。石頭由一塊增加到兩塊，由兩塊增加到三塊，石頭還是石頭，沒有質的變化，只是量的增加，只要狗的數量超過石頭的數量，討飯人就避免不了被狗咬的行為結果。把石頭變成打狗棍子，這就是質的變化，這就是觀念上的差異，它產生了以一對多的效能，使討飯人擺脫了被狗咬的厄運。

領導觀念是指領導者對其領導活動過程中領導行為及后果的本質的認識和反映。領導觀念是領導者行為的指導，決定著領導的決策和后果。

領導者的任務就是帶領和引導組織及團隊成員前進?！皫ьI”和“引導”的著力點就在被領導者的觀念上。在一定程度上講，領導者的任務就是掌控和引領下屬心靈中的思想觀念。

領導者的觀念一旦成了部屬的潛意識，成為內斂于大腦的認知，就會使“帶領”和“引導”工作產生意想不到的突破和成就。因此，領導者必須具有創(chuàng)新的觀念，走進觀念的前沿。就如同人的胸懷決定人生的尺度一樣，領導者的觀念決定領導事業(yè)的高度。領導者沒有與眾不同的觀念，就沒有與眾不同的思路和創(chuàng)造，也就沒有與眾不同的偉大事業(yè)。

領導觀念就是領導的思維方式。思維及思維方式是人類所特有的一種精神活動，它是在表象、概念的基礎上進行分析、綜合、判斷、推理等認識活動的過程。思維及思維方式代表著人類智慧以及認識、把握世界的一種活動和這種活動的能力。領導活動的成功就等于正確的觀念加上百折不撓的意志力。