這本書也許要流行。因為它試圖回答一個頗為流行的問題，這就是一度有“世界工廠”之稱的中國，其經(jīng)濟(jì)高速增長的模式究竟還能不能持續(xù)？在娓娓道來、明快敘述的字里行間，流露出來的也是一種頗為流行的擔(dān)憂：處于“微笑曲線”最低端的中國制造業(yè)，賺到的只不過是很微薄的苦力錢，付出的卻是過度開發(fā)環(huán)境、資源的不可逆轉(zhuǎn)的巨大代價，隨著“人口紅利”的消失，中國經(jīng)濟(jì)怎能維系持續(xù)的輝煌？

比較不同的，是本書為難以為繼的中國經(jīng)濟(jì)開出的“藥方”。作者的核心主張，不是眼睛向內(nèi)關(guān)門刺激內(nèi)需，而是繼續(xù)開放。不過要改變開放的重點(diǎn)，從前30年的“引進(jìn)”轉(zhuǎn)為“向外”。不要誤解，本書的“向外”并不是美國金融危機(jī)以來一時頗為流行的“到華爾街抄底論”，而是主張向外產(chǎn)業(yè)投資，利用中國龐大的外匯儲備，收購那些“中國制造”的薄弱環(huán)節(jié)，在全球舞臺上沿著那條“微笑產(chǎn)業(yè)鏈”提升中國經(jīng)濟(jì)的含金量。

更為不同的，是作者對自己心儀的“向外戰(zhàn)略”，絕沒有停留在闡釋意義、預(yù)估收益的幼稚階段。相反，本書分章細(xì)說中國的企業(yè)界一旦走上“向外”之路，可能遭遇重重的困難，甚至跌落某種陷阱。這說明作者對自己的主張煞是認(rèn)真，知而言、言為行——他分明是老老實(shí)實(shí)地告訴實(shí)業(yè)家，唯有切實(shí)解決“向外產(chǎn)業(yè)投資”過程中的種種難題，中國企業(yè)才真正走得出去。

試問：一本書提出的問題流行，反映的情緒也流行，就是答案與論證答案的風(fēng)格較為獨(dú)特，這樣的書能不引起讀者更大的閱讀興趣嗎？我自己的經(jīng)驗是，拿到本書就可以很快地翻讀下去——沒有眼花繚亂的數(shù)字與圖表，沒有艱深晦澀的術(shù)語，更沒有復(fù)雜的理論邏輯，加之作者的文字淺白，無論你同意不同意，都可以清清楚楚地知道作者的想法是什么。

讀來略有保留的地方，共兩處。其一就是那條著名的“微笑曲線”，從低端向上升要講條件。我算多少知道一點(diǎn)中國農(nóng)村實(shí)情的，幾十年國家工業(yè)化把數(shù)億農(nóng)民擋在了城市和現(xiàn)代工業(yè)的大門之外，勞力數(shù)量驚人龐大，而教育、技術(shù)訓(xùn)練嚴(yán)重不足，改革開放后允許由農(nóng)轉(zhuǎn)工，當(dāng)然不可能一步登天。幾年前我為文寫過的一句俗話：什么山上唱什么歌——只要務(wù)工收入的最低點(diǎn)高于務(wù)農(nóng)收入的最高點(diǎn)，人們就擋也擋不住地涌向工業(yè)。僅此一點(diǎn)，內(nèi)地與發(fā)明了那條“微笑曲線”的寶島臺灣，情形就有不小的差距——20世紀(jì)90年代兩次訪問，使我知道那里工農(nóng)業(yè)收入的差距遠(yuǎn)比內(nèi)地的小。要謹(jǐn)慎了：倘若過于急切的產(chǎn)業(yè)升級把數(shù)億農(nóng)民工甩出工業(yè)曲線，搞得工不成、農(nóng)不就，中國經(jīng)濟(jì)就不只是面臨笑不長久的遠(yuǎn)慮，還會有立刻要哭出來的近憂。

其二，“走出去”收購國際品牌、商業(yè)網(wǎng)路、關(guān)鍵技術(shù)和管理專才，對中國皆有幫助。不過，考慮到龐大的農(nóng)民工隊伍，我們對“走出去”戰(zhàn)略的效果估計也要留有充分余地，除非其他國家有膽放寬對中國人的移民限制——勞力市場的保護(hù)主義是也。道理簡單，只要“走出去的投資”尚不能把數(shù)億勞力全部帶向全球市場的產(chǎn)業(yè)升級，中國就必須考慮平行的，包括刺激內(nèi)需在內(nèi)的、多樣化的解決問題之道。

這當(dāng)然不是要商榷本書的核心主張。中國擁有如此巨量的外匯儲備，除了越買越擔(dān)心地大手購買美國國債，也總要試試其他趨利避害的辦法。其中，資源性投資有意義，產(chǎn)業(yè)并購更重要。這些都沒有問題。我只是希望作者考慮中國未來奉行外向、向內(nèi)更為平衡戰(zhàn)略的可能性，并在本書的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步研究對外產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展內(nèi)需的關(guān)系。

是為序。

周其仁

2009年4月22日