3．企業(yè)成長(zhǎng)方式

美國著名學(xué)者Hax與Majluf曾在1991年發(fā)表對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)途徑的看法，認(rèn)為企業(yè)可以通過自我的衡量，在評(píng)估以內(nèi)部既有的資源及外部環(huán)境等情況下，不論是從既有產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)充，或者是進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，來選擇經(jīng)由企業(yè)內(nèi)部發(fā)展或?qū)ν獠①彽姆绞?，以達(dá)到使企業(yè)成長(zhǎng)的目的，這種成長(zhǎng)方式的結(jié)構(gòu)如圖1-3所示。

圖1-3  企業(yè)成長(zhǎng)方式

資料來源：Hax A C, Nicolas S Majluf. The Strategy Concept and Process A Pragmatic Approach. Englewood Cliffs, N J： Prentice Hall, 1991

這項(xiàng)理論的發(fā)表，在統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程中獲得了成功的實(shí)踐，如今，統(tǒng)一企業(yè)不但將經(jīng)營的領(lǐng)域擴(kuò)充到食品制造、零售及物流三大核心次集團(tuán)的范圍，同時(shí)也包括貿(mào)易、證券、休閑、房地產(chǎn)、百貨、馬口鐵等經(jīng)營的類別。旗下的上市公司已達(dá)7家，并且以多角化與國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，將投資與市場(chǎng)經(jīng)營的領(lǐng)域拓展到大陸以及東南亞地區(qū)，轉(zhuǎn)投資的企業(yè)也已高達(dá)200多家，形成了跨國經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)規(guī)模。