“這個(gè)世界上掙錢的公司很多，但只有對(duì)人類生活有影響的公司才能夠稱為偉大的公司，微軟就是其中的一家，因?yàn)樗淖兞巳祟惖纳睢Ｐ前涂艘彩瞧渲兄?，因?yàn)樗u的不只是咖啡，還是一種生活方式，并且這種生活方式影響了大家。阿里巴巴不應(yīng)該只是一家網(wǎng)絡(luò)公司，它還是一家服務(wù)型的公司，它將來(lái)到底對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，這是最重要的。”

——2008年5月接受《亞洲財(cái)富論壇》采訪

深度解析：

1999年年初，馬云率領(lǐng)阿里巴巴的最初創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在長(zhǎng)城上發(fā)誓——要做一個(gè)中國(guó)人創(chuàng)辦的全世界最偉大的公司。直到今天，馬云和他的團(tuán)隊(duì)還在堅(jiān)守這個(gè)最初的夢(mèng)想。

可以說(shuō)，在一定程度上，馬云做到了，他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)將阿里巴巴建設(shè)成了全球領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)。

B2B（Business To Business），很多人并不陌生，它是企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息交換的簡(jiǎn)稱。以往企業(yè)間的交易方式會(huì)耗費(fèi)雙方大量的資源和時(shí)間，不論是銷售還是采購(gòu)都要占用產(chǎn)品成本，但通過(guò)B2B的交易方式，雙方可以在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程：從了解產(chǎn)品，到貨比三家，再到討價(jià)還價(jià)、簽單和交貨，最后到客戶服務(wù)。通過(guò)這種方式，交易雙方減少了許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用，同時(shí)降低了雙方的經(jīng)營(yíng)成本。

任何一家企業(yè)，即使資本雄厚、實(shí)力超強(qiáng)，也不可能單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B，因?yàn)檫@是一個(gè)至少要存在兩家企業(yè)的交易方式。單槍匹馬、壟斷行業(yè)的時(shí)代基本上已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。

簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)程序可以使復(fù)雜的產(chǎn)品信息交流無(wú)阻，各行各業(yè)的企業(yè)之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作，以更大的規(guī)模、更強(qiáng)的實(shí)力、更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作真正達(dá)到全球統(tǒng)籌管理。

B2B正在以驚人的速度擴(kuò)展，不斷改變著全世界商人做生意的方式?！白鲆患易顐ゴ蟮墓荆淖?nèi)藗兊纳罘绞健?，馬云說(shuō)到了，也在努力做到。