“壓了三個(gè)星期？”

“對(duì)！這您沒想到吧？”

“我是沒想到，”張經(jīng)理低下頭去，“我叫你發(fā)，你怎么能壓？那么最近發(fā)的那幾封信，你也壓了？”

“那些我沒壓?！崩钚〗隳樕细聋惲耍骸拔抑朗裁丛摪l(fā)，什么不該發(fā)……”

“你做主，還是我做主？”沒想到張經(jīng)理居然站起來，生氣地問。

李小姐眼眶一下濕了，兩行淚水流了下來，哭著喊道：“難道我做錯(cuò)了嗎？”

“你做錯(cuò)了！”張經(jīng)理斬釘截鐵地說。

看完這個(gè)故事，你會(huì)怎么想？你可能會(huì)問，小李為公司著想，挽回了損失，難道還錯(cuò)了嗎？明明是李小姐救了公司，他非但不感謝，還恩將仇報(bào)？

其實(shí)，這里你要明白的是，李小姐不是錯(cuò)在為公司著想，而是錯(cuò)在她自作聰明地擅自做主。

在這里，今天她能擅自扣發(fā)信件，那以后交給她別的事，誰(shuí)還放心？如果她在扣發(fā)信件之前向經(jīng)理匯報(bào)一下，她不僅不會(huì)犯錯(cuò)而且還是一個(gè)極好的員工。

這里涉及的就是如何靈活和創(chuàng)造性地去執(zhí)行問題。作為員工，雖然公司要求你執(zhí)行決議要不折不扣，但這并不等于不讓你發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

一個(gè)好的員工，在執(zhí)行過程中當(dāng)然不能什么都不管不顧地去做，確實(shí)要為公司著想，但絕不能擅作主張。

很多時(shí)候，一個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)，初看起來幾乎是不可能完成的。但當(dāng)你深入調(diào)查、探討和研究了各種可能性之后，你可能會(huì)為自己取得的進(jìn)展驚訝不已。

這里必須要具備執(zhí)行的靈活性，就好比是到達(dá)一個(gè)目的地，你可以有好多種選擇。而聰明的選擇可以幫你省去很多不必要的麻煩和浪費(fèi)。

要多動(dòng)腦子，因?yàn)槟銜r(shí)時(shí)刻刻都要多想幾個(gè)解決問題的辦法。選擇的余地越多，在實(shí)際執(zhí)行中的靈活性、機(jī)動(dòng)性就越強(qiáng)。

劉強(qiáng)是一家建筑材料公司的業(yè)務(wù)員，公司產(chǎn)品不錯(cuò)，銷路也不錯(cuò)，但產(chǎn)品銷出去后，總是無法及時(shí)收到貨款，所以當(dāng)時(shí)公司最大的問題是如何收款。

有一位客戶，買了公司10萬(wàn)元產(chǎn)品，但總是以各種理由遲遲不肯付款。公司派了幾批人去討賬，也都沒能拿到貨款。

當(dāng)時(shí)劉強(qiáng)剛到公司上班不久，就和另外一位姓陳的員工一起，再次被派去討賬。他們軟磨硬泡，想盡了辦法，最后，客戶終于同意給錢，叫他們過兩天來拿。兩天后他們趕去，對(duì)方果然給了一張10萬(wàn)元的現(xiàn)金支票。

他們高高興興地拿著支票到銀行取錢，結(jié)果卻被告知，賬上只有99 950元。很明顯，對(duì)方又耍了個(gè)花招，他們給的是一張無法兌現(xiàn)的支票。第二天就要放假了，如果不及時(shí)拿到錢，不知又要拖到什么時(shí)候。

遇到這種情況，一般人可能會(huì)無計(jì)可施、一籌莫展了。但是劉強(qiáng)靈機(jī)一動(dòng)，拿出100元錢，讓同去的小陳存到了客戶公司的賬戶里。這樣一來，賬戶里就有了10萬(wàn)元，于是他們立即將支票兌了現(xiàn)。

當(dāng)劉強(qiáng)帶著這10萬(wàn)元現(xiàn)金回到公司時(shí)，公司對(duì)他們大加贊賞。之后，劉強(qiáng)在公司不斷發(fā)展，幾年之后當(dāng)上了公司的副總經(jīng)理。

這個(gè)討賬的故事體現(xiàn)了一種凡事主動(dòng)想辦法的精神，只有多想辦法，執(zhí)行才能有更好的結(jié)果。劉強(qiáng)能有今天的成就，與他這種精神是密切相關(guān)的。

如果你在遇到困難時(shí)只知道—味地拖延和逃避，不認(rèn)真地調(diào)動(dòng)一切聰明才智去完成任務(wù)，那么你就會(huì)離成功越來越遠(yuǎn)。

如果你在工作中只是一味地墨守成規(guī)、因循守舊，不能創(chuàng)造性地完成任務(wù)，必將毫無前途。如果你能在尋常工作中處處留心，積累許多第一手材料，在同事中做出與眾不同的舉動(dòng)，并達(dá)到良好的效果，那么你就會(huì)前途無量。

老板都喜歡那種執(zhí)行決定毫無保留，同時(shí)又善于創(chuàng)造性完成任務(wù)的員工，因?yàn)檫@不僅能夠解決工作中的實(shí)際問題，而且還能使個(gè)人的價(jià)值得到最大限度地發(fā)揮，同時(shí)也能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。