知識要點：

●挑戰(zhàn)傳統(tǒng)規(guī)則和假設(shè)

●站在月球上看地球

●改變游戲的規(guī)則

●創(chuàng)新和幸福的關(guān)系

●踩著同事腳印走的人，永遠發(fā)現(xiàn)不了新路

●發(fā)展你的創(chuàng)新思維

卓越的總裁認(rèn)為，創(chuàng)新不需要天才，而是只在于找出新的改進方法。

其實，在總裁的心目中，工作中任何事情的成功，都是因為能找出把事情做得更好的辦法。

那么我們應(yīng)該如何去發(fā)展、加強創(chuàng)造性的思考呢？

培養(yǎng)創(chuàng)造性思考的關(guān)鍵是要相信我們能把工作做好、做成功。要有這種信念，才能使你的大腦運轉(zhuǎn)，去尋求做事的方法。

很多員工為了取得工作上的成功，總要探索同事沒有運用過的思維方法，尋求沒有先例的辦法和措施去分析和解決問題，嘗試獲得新的認(rèn)識和方法，最終提升自己的工作能力。

挑戰(zhàn)傳統(tǒng)規(guī)則和假設(shè)

提起成功，很多人就會想到創(chuàng)新，因為它們往往是難以分割的兩個方面。

在職場上取得成功不難，沒有任何理由懼怕創(chuàng)新。創(chuàng)新就像一位國內(nèi)知名的企業(yè)總裁說的那樣：“你只要離開人們常走的大道，潛入森林，就肯定會發(fā)現(xiàn)前所未有的東西?！蓖瑯拥牡览?，一個小小的改變，只要能跳出傳統(tǒng)守舊的觀念，將自己的思想方式巧妙地變一變，往往就會產(chǎn)生意想不到的效果。

馳譽世界的迪士尼小路就是這樣產(chǎn)生的。

著名的建筑大師格羅培斯設(shè)計的迪士尼樂園主體工程竣工后，他對園內(nèi)景點與景點之間的小路不甚滿意，修改了幾十次，都不太理想，他只好放下這項工作到國外去度假。一天，他在法國南部的一個葡萄園門口，發(fā)現(xiàn)買葡萄的人絡(luò)繹不絕，人們只要往園門口的箱子里投5個法郎，便可到園子里隨意摘上一籃葡萄。這種任意采摘的方法，吸引了許多過往行人。

格羅培斯看了頓生靈感，當(dāng)即電話通知樂園施工者，在園內(nèi)撒上草種，提前開放。園內(nèi)小草長出來了，在沒有道路的景點與景點之間，游人踩出了一條條小路。第二年他按照踩出的痕跡，鋪出了人行小路，這些黃色小路點綴在綠草之間，縱橫交錯，幽雅自然，美不勝收。后來他的設(shè)計獲得了1971年國際藝術(shù)最佳設(shè)計獎。

人們常說：“創(chuàng)新始于天才?！逼鋵?，這句話是有問題的。在總裁的思維中，創(chuàng)新是不需要天才的。無論是杰出的思想家、政治家，還是杰出的科學(xué)家、企業(yè)家，都是敢于探索未知的人，他們與大家一樣，都是普普通通的人。

其實，每個員工都有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的靈感和能力，每個人都有從事創(chuàng)造性活動的天賦，我們不應(yīng)該漠視自己身上的這些潛能。每一個人都自覺或不自覺地生活、工作在傳統(tǒng)的規(guī)則和假設(shè)之中，并且很自然地把它們當(dāng)成真理與標(biāo)準(zhǔn)。這些傳統(tǒng)的規(guī)則和框架猶如一座大山擋住了我們的創(chuàng)新之路。

美國愛依斯(AES)公司總裁兼首席執(zhí)行官何勵恒就曾在一次大型論壇上指出：“人的可貴之處在于創(chuàng)造性的思維。一個有所作為的員工只有通過有所創(chuàng)造，為企業(yè)做出了自己的貢獻，才能體會到工作的真正價值?！?/p>

站在月球上看地球

案例

有一個賣草帽的人，在生意清淡的中午靠著一棵大樹打盹，等他醒來時，發(fā)現(xiàn)身旁的帽子都不見了，慌了神的他抬頭一看，樹上的每只猴子都戴著他的草帽對著他傻笑呢。

他又急又氣，卻拿這些淘氣的猴子沒有辦法。突然，他想到猴子喜歡模仿人的動作，他就試著撓撓頭，果然猴子也跟著撓撓頭，他拍拍手，猴子也跟著拍拍手。有辦法了！他趕緊把頭上的帽子拿下來，丟在地上。猴子們也學(xué)他，紛紛將帽子扔在地上。賣帽子的人高高興興地撿起帽子，回家去了?；丶抑?，他得意洋洋地將這件有趣的事講給了他的兒子和孫子。