3. 忘掉發(fā)生的一切

你要努力從過(guò)去的心理創(chuàng)傷中擺脫出來(lái)，不要總是責(zé)備自己。

很多自卑的人往往是因?yàn)槌两谶^(guò)去的工作失誤中不能自拔，做事之前總會(huì)聯(lián)想到與這件事相似的經(jīng)歷。如果這個(gè)經(jīng)歷是失敗的，他做事的信心會(huì)受到嚴(yán)重打擊。

爭(zhēng)取迅速忘掉過(guò)去發(fā)生的那些負(fù)面的東西，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事。當(dāng)你想到過(guò)去不愉快的事情時(shí)，要迅速轉(zhuǎn)移“目標(biāo)”，要經(jīng)常用愉快的事情來(lái)調(diào)節(jié)自己。學(xué)會(huì)改變自己內(nèi)心的憂愁，這等于鏟除了自卑產(chǎn)生的土壤。

這種方法對(duì)于時(shí)常自卑的員工來(lái)說(shuō)是非常有效的。

向著信心所指引的方向前進(jìn)

要想收獲，必先去耕種；

要想行動(dòng)，必先有理想。

我們總是向著信心所指引的方向前進(jìn)。由于堅(jiān)信“我能行”的觀念，使得我們?cè)诠ぷ髦谐删挽橙弧?/p>

如果我們對(duì)自己將來(lái)的成功沒有一點(diǎn)信心，如果我們開始就以為僅僅只有少數(shù)幾個(gè)人能成為總裁，而自己肯定不是其中之一，那么我們也許就會(huì)成為這大多數(shù)失敗者中的一個(gè)。

一個(gè)總是懷疑自己的員工，一個(gè)從心底里就不相信自己能成為總裁的人，是不可能成為總裁的。我們?cè)诤秃芏嗍澜?00強(qiáng)的總裁交流中得到這樣的經(jīng)驗(yàn)：自己相信能夠成功，就真的成功了。

如果一名員工常常顧影自憐，認(rèn)為被同事和領(lǐng)導(dǎo)漠視，慢慢地，他的行為氣質(zhì)就會(huì)變得孤獨(dú)，缺乏自尊自信，漸漸成為孤家寡人，煢煢孑立，形影相吊。

相反，如果一名員工相信他有做總裁的能力，并且有信心努力去干事情，那么就沒有不成功的道理。

下面這幅圖更能說(shuō)明這一點(diǎn)，讓我們仔細(xì)分析一下其中的原因吧！

如果我們肯去分析一下那些成功的總裁，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些人物最明顯的品質(zhì)便是自信。

絕對(duì)相信他有能力取得事業(yè)成功的人往往最有成功的可能，即使這種信心在局外人看來(lái)仿佛有勇無(wú)謀，甚至是魯莽、愚蠢，但仍然在堅(jiān)持著。

當(dāng)我們感到自己能把握局面時(shí)，談起話來(lái)就顯得信心十足，就能消除其他人身上存在的那種懷疑，而很多人都相信這樣的員工能完成他所從事的工作。

不單單是這種信心的主觀作用使得這些員工的努力收到成效，而且他們將自信作用于其他人，也使大家都受益匪淺。

任何一名員工，只要有了必勝的信心，便會(huì)勇敢地朝著自己的理想和目標(biāo)奮進(jìn)。

像總裁一樣建立自信心

那些做出過(guò)一番轟轟烈烈大事業(yè)的總裁們，無(wú)一不是特別自信的。他們信任自己，相信自己是為成功而生的。他們覺得一切事情，都是自己的職責(zé)；一切困難，他們都能征服。他們是公司的主人，環(huán)境是可以由他們操縱的。任何事情，只要他們肯負(fù)責(zé)的話，不但能夠做到，而且能夠做好?！半y”這個(gè)字，在這些卓越總裁的字典里是沒有的。不管遇到多大的阻礙，他們相信自己一定能實(shí)現(xiàn)意愿。

那么，對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，怎么才能建立像總裁一樣的自信心呢？

以下幾點(diǎn)，值得大家借鑒和思考。

1．開會(huì)的時(shí)候挑前面的位置坐

你是否注意到，在公司的例行會(huì)議中，后面的座位是怎么先被坐滿的?

大部分占據(jù)后排座位的員工，都希望自己不會(huì)“太顯眼”；而怕受人注目的原因就是缺乏信心。

坐在前面能建立信心。把它當(dāng)作一個(gè)規(guī)則試試看，從現(xiàn)在開始就盡量往前坐。

當(dāng)然，坐前面會(huì)比較顯眼，但要記住，有關(guān)總裁和成功的一切都是顯眼的，你要習(xí)慣被萬(wàn)眾矚目的感覺。