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第五節(jié) 我就喜歡(2)

全員品牌管理 作者:李光斗


“金杯銀杯不如老百姓的口碑”,這句俗語暗示著口碑傳播的巨大威力。在鋪天蓋地的廣告讓消費者日漸麻木的今天,口碑營銷往往能起到意想不到的作用??诒疇I銷讓消費者自發(fā)地、積極地去傳頌你的品牌,口碑營銷真正地打動著潛在消費者的心,口碑營銷可謂是小投入大產出。

《瘋狂的石頭》就是口碑傳播的受益者。不少看過《瘋狂的石頭》的人迫不及待地將這部電影介紹給他們的朋友,他們的朋友又把這種體驗轉述給自己的朋友……觀看的人、知道的人、談論的人在呈幾何倍數(shù)增長,同時,媒體也發(fā)現(xiàn)了其中的新聞點,因此,不請自來,競相報道,甚至不少媒體拿出整個版面專題介紹?!动偪竦氖^》通過瘋狂的口碑引爆了一種流行--如果你還沒有看過《瘋狂的石頭》,那么,你已與時代脫節(jié)了,于是為了不落后,為了更主流,人們也得去看看這部電影吧。

靠強勢的口碑傳播建立起來的品牌,以星巴克最為典型。星巴克從來不做媒體廣告,而是通過口口相傳的古老方式塑造品牌和傳播企業(yè)的文化內涵。星巴克的創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨經常說,星巴克是以一種商業(yè)教科書上沒教過的方式創(chuàng)立了自己的品牌。

星巴克成功定位了它的客戶群:有一定社會地位、有較高收入、有一定生活情調的人群。因為目標顧客定位的準確導致星巴克顧客群的穩(wěn)定。而隨著消費時代的到來和白領階層的增多,顧客在交流中紛紛涌向星巴克,靠的就是這些有身份、有地位的目標顧客的口碑效應。

另外,星巴克開設咖啡店,提供的是高雅的聚會場所以及彰顯身份與地位的咖啡飲用方式,從而把星巴克咖啡變成了一種情感經歷,將普通人變?yōu)榭Х辱b賞家,使這些人認為三美元一杯咖啡的高價合情合理。在這里,咖啡已經不是“功能性產品”而是“情感性產品”,它成為一種傳遞文化的符號,一種溝通心靈的道具。星巴克人認為自己的咖啡只是一種載體,通過這種載體,星巴克把一種獨特的體驗傳送給顧客。星巴克努力把顧客在店內的體驗化作一種內心的體驗--讓咖啡豆浪漫化,讓顧客浪漫化,讓所有感覺都浪漫化……這些,都是讓顧客在星巴克感到滿意的因素。

星巴克還采用不同的方式鼓勵顧客之間、顧客與星巴克員工之間進行口頭或書面的交流,使主、顧一起把擁有“星巴克體驗”作為巨大的精神財富。于是,變咖啡店為“咖啡廟宇”,變員工為“牧師”,變顧客為“朝圣者”,星巴克形成了一種令對手無法模仿和令自己脫穎而出的核心競爭力。

口碑營銷作為現(xiàn)代營銷的重要手段,具有其他營銷手段所不能替代的優(yōu)勢。企業(yè)或商家應該在對自己的產品或服務正確定位的基礎上,選擇優(yōu)質口碑種子顧客,建立通暢的口碑傳播渠道,在口碑與品質定位的高度一致下實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目的。

消費者是品牌之劍的靶心。一個品牌的好壞,決定權在消費者手中。讓消費者愛上品牌、主動傳播品牌,是品牌創(chuàng)建的核心。


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