1. 崗位職責(zé)

(1) 負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)優(yōu)化及投資控制、設(shè)計(jì)及施工綜合協(xié)調(diào)；

(2) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，制訂合同及計(jì)劃，督促、審閱設(shè)計(jì)圖紙，控制工作進(jìn)度；

(3) 聯(lián)系、考察設(shè)計(jì)單位，綜合判斷設(shè)計(jì)水平；

(4) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門與設(shè)計(jì)單位之間的圖紙往來，控制圖紙質(zhì)量；

(5) 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙和施工的監(jiān)控、審核、修正、調(diào)整。

2. 職位要求分析

(1) 7年以上豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，建筑學(xué)、城市規(guī)劃等專業(yè)正規(guī)院校大學(xué)本科以上學(xué)歷；

(2) 具有設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)公司等相關(guān)單位從事建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工作3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

(3) 全面了解建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)各方面的知識(shí)，熟知房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)部門的各工作環(huán)節(jié)；

(4) 熟練操作計(jì)算機(jī)及AutoCAD、Photoshop等專業(yè)軟件的使用。

專家分析：在供需兩旺的情況下，企業(yè)招不到人才，很可能是招聘形式和環(huán)節(jié)出了問題?？v觀全國的建筑企業(yè)，過去一直對(duì)低層次的施工、管理人員需求旺盛。近兩年，建筑節(jié)能、建筑技術(shù)革命等概念的提出，使企業(yè)對(duì)高層次人才的需求急劇膨脹。建筑企業(yè)選擇到普通招聘會(huì)“搜才”的模式顯然已不合時(shí)宜。改變招聘求職方式，到具備專業(yè)性的網(wǎng)站去招聘求職是企業(yè)和求職者考慮的一種出路和途徑。

十三、項(xiàng)目經(jīng)理——建筑公司目前最缺的人才

這是建筑公司目前最缺的人才，而且，目前大部分國內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理的薪水都超過了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這首先是人才結(jié)構(gòu)性短缺造成的。建筑人才對(duì)自己的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己的興趣點(diǎn)，很多人身價(jià)飆升也是由于頻繁跳槽，虛高了身價(jià)，導(dǎo)致人才的成本非常高。這樣的人才產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性急缺。

1. 工作職責(zé)

(1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、篩選、整理；

(2) 負(fù)責(zé)組織地塊現(xiàn)場勘查，撰寫勘查報(bào)告；

(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息分析、土地獲取可行程序及風(fēng)險(xiǎn)分析；

(4) 負(fù)責(zé)談判方向與策略擬定，參與項(xiàng)目談判。

2. 任職資格

(1) 房地產(chǎn)管理、土地管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

(2) 5年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

(3) 具有項(xiàng)目前期、土地一級(jí)開發(fā)、項(xiàng)目談判等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

(4) 熟悉土地獲取主要途徑和工作流程、房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)；

(5) 優(yōu)秀的談判能力、溝通能力以及服務(wù)意識(shí)。

專家分析：現(xiàn)在國內(nèi)一般的項(xiàng)目經(jīng)理要30~35萬元年薪很正常，但這些人很可能從來沒在大公司做過，也可能從來沒有做過大的項(xiàng)目，或者從來沒有從頭到尾做過一個(gè)項(xiàng)目，只號(hào)稱做過方案。所以，如果我們?cè)?0~35萬元年薪的基礎(chǔ)上，增加3~5萬元從國外引進(jìn)能做頂尖項(xiàng)目的人才還是明智的一種選才方式。

專家建議企業(yè)把眼光放到國外引才。對(duì)與同行業(yè)來說，這種引才應(yīng)該是比較超前的，也是值得借鑒的。