進(jìn)城的途中務(wù)必與人為善，因?yàn)榛丶业穆飞夏憧赡軙?huì)遇著他們。

—— 威爾遜·米茨納(Wilson Mizner)

多年來，微軟就像一個(gè)擂臺(tái)挑戰(zhàn)賽的擂主，擊敗了無數(shù)對(duì)手。正當(dāng)人們認(rèn)為微軟天下無敵的時(shí)候，Google跳上擂臺(tái)向微軟發(fā)出了挑戰(zhàn)。憑微軟這么多年來累積的實(shí)力，也許只有Google才有向其挑戰(zhàn)的實(shí)力，Google也許將成為微軟的最后挑戰(zhàn)者，不成功，便成仁。

Google就像深潛于海底的鯨群，以前沒有露出海底，現(xiàn)在一露出海底則讓微軟大吃一驚。Google的崛起讓微軟一下子繃緊了某一根弦。

如果要給Google挑戰(zhàn)微軟成功定一個(gè)時(shí)間表，那么，IDC的一名副總裁相信微軟Windows將于2007年失去統(tǒng)治地位。在風(fēng)光了近30年之后，現(xiàn)在似乎到了討論微軟接班人的時(shí)候了。許多Google用戶寧愿相信這名副總裁的預(yù)言將成為事實(shí)，Google是一個(gè)眾望所歸的不二人選。

與微軟在軟件行業(yè)相同，Google在搜索引擎市場(chǎng)上的地位已經(jīng)近乎于壟斷，這成了Google挑戰(zhàn)微軟的本錢。

Google的理想，是“要為您提供網(wǎng)上最好的查詢服務(wù)，促進(jìn)全球信息的交流”(make the worlds information universally accessible and useful)。本書把這句話翻譯為“全球有效信息的組織者”，也就是“信息管家”的意思。Google把“幫助用戶了解及獲得信息”當(dāng)成了自己的使命。

不過，跟微軟在人們心目中的“壟斷、霸道、甚至邪惡”的形象相比，Google似乎也好不了多少。龐大的市場(chǎng)占有率和巨大的品牌影響力，已經(jīng)讓Google感受到了一種“欲置之死地而后快”的敵意。

隱私保護(hù)主義者認(rèn)為Google搜集、留存了太多的個(gè)人信息，擔(dān)心個(gè)人隱私外泄；許多國家的文化機(jī)構(gòu)(如圖書館)、新聞通訊社、電視臺(tái)等，則擔(dān)心Google搜索出自己的產(chǎn)品而免費(fèi)供應(yīng)給用戶，從而切斷自己的命脈；廣告商則抱怨Google的搜索排名缺少透明度，擔(dān)心搜索結(jié)果的顯示順序?qū)ψ约涸斐刹涣加绊?。蓮?Lotus)創(chuàng)始人米奇·卡波爾(Mitch Kapor)就曾表示，更愿意支持Nutch，Nutch采用開放源代碼，因?yàn)槠渌阉鬟^程和結(jié)果非常透明?？ú栒J(rèn)為，Nutch甚至有可能在不遠(yuǎn)的將來超過Google，就像開放源代碼操作系統(tǒng)Linux目前對(duì)微軟構(gòu)成了強(qiáng)大威脅一樣。

實(shí)際上，傳統(tǒng)勢(shì)力對(duì)一個(gè)新興勢(shì)力的扼殺從沒有停止過。就像優(yōu)良的種子一樣，一些優(yōu)秀者總是會(huì)在公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中涌現(xiàn)，并繼而成為某個(gè)行業(yè)的主導(dǎo)力量。自從上次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，Google是近10年來最具領(lǐng)袖潛質(zhì)的公司。過去，商業(yè)史上也曾出現(xiàn)過一個(gè)企業(yè)挽救一個(gè)產(chǎn)業(yè)的情形，而今天這種情況似乎要重新上演。就像微軟之于軟件行業(yè)，Google完全有實(shí)力，也有希望催發(fā)一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前行。