合文齊武—— 項目激勵和約束

在項目組中，激勵非常重要。只有你了解你的團(tuán)隊，了解他們的需求，才能有效激勵你的團(tuán)隊，相反，如果你不知道他們的需求和想法，就沒有辦法改變他們的態(tài)度，也就沒有辦法激勵他們。

所以，我覺得作為項目經(jīng)理一定要了解你的下屬—— 項目組成員，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)項目經(jīng)理要懂得運用馬斯洛的人類需求分析理論對下屬來分析。生理需求和安全需求是最低層次需求，我想IT項目組成員這兩個方面的需求還是能保障的，這里就多談了；社交需求(或者要有歸屬感)是第三個層次，因此項目經(jīng)理如何給團(tuán)隊成員以歸屬感就非常重要，這也是營造團(tuán)隊氛圍的難題。另外，團(tuán)隊成員除了在項目組中有歸屬感，還應(yīng)該在社會其他社團(tuán)中有歸屬感，如家庭的歸屬感的滿足也是項目經(jīng)理必須考慮的問題；第四層是受尊重的需求，這一點也很重要，讓每一個團(tuán)隊成員認(rèn)識到自己所承擔(dān)的那部分工作的重要性，明確他們的工作和貢獻(xiàn)是受人尊重的，而項目經(jīng)理也確實要營造團(tuán)隊成員間相互尊重的環(huán)境，就容易滿足這一層的需求；最上層就是要讓團(tuán)隊成員有成就感，分享項目成功的喜悅，把項目成果分解并傳遞到每一個成員身上，讓每一個人感受到因為深度參與項目而獲得了自我超越。