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掌握規(guī)律(1)

ERP項(xiàng)目管理散記 作者:田俊國


掌握規(guī)律——ERP實(shí)施項(xiàng)目的六大特點(diǎn)

我最近的兩次演講中都談到ERP實(shí)施項(xiàng)目的特點(diǎn),一次是在6月10日西安交通大學(xué)軟件學(xué)院的專題報告中,另一次是在西安高科理化的項(xiàng)目啟動會上。我想ERP實(shí)施項(xiàng)目實(shí)際上是在項(xiàng)目的前面加了一個“ERP實(shí)施”的定語,所以要找尋其特點(diǎn)也必然從這一定語入手。其中“ERP”三個字母決定了此類項(xiàng)目需要和企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際結(jié)合緊密,“實(shí)施”二字又喚醒人們對IT項(xiàng)目共性的思考。

歸納起來,ERP實(shí)施項(xiàng)目有六大特點(diǎn)。

1. 目標(biāo)柔韌

IT項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是其需求規(guī)格不容易完整確切地表述。不像蓋大樓,所有的東西事先都有確切的設(shè)計圖紙;也不像機(jī)械加工,螺釘、螺母的規(guī)格都有很好的約定和國家標(biāo)準(zhǔn),事先還會有非常具體的設(shè)計,完工后又有非常好的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),甲方乙方有共同的約定可遵循。而IT項(xiàng)目則不同,其目標(biāo)的柔性很大,項(xiàng)目的范圍不容易界定,用戶所理解的ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商所理解的標(biāo)準(zhǔn)往往有很大的出入。這是因?yàn)椋旱谝?,用戶?jīng)常受到經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力的限制,很難確切地、完整地表達(dá)自己的需求,換句話說,客戶往往不知道自己想要什么;第二,ERP項(xiàng)目實(shí)施過程本質(zhì)上是一種服務(wù)過程,實(shí)施顧問給客戶提供的是服務(wù),而客戶得到的則是一種體驗(yàn),客戶體驗(yàn)的感受成為對供應(yīng)商實(shí)施顧問服務(wù)的一種客觀評價,這個評價中摻雜著很大的感性成分和個性成分。比如說,關(guān)于產(chǎn)品易用性的評價,客戶學(xué)會了,操作熟練了,他可能就說好用;客戶沒學(xué)會,操作別扭,他可能就說不好用。這個案例告訴我們,軟件的易用性在很大程度上存在感性成分,但扎實(shí)的客戶培訓(xùn)能夠有效地彌補(bǔ)軟件設(shè)計上的易用性曲線。

目標(biāo)柔韌對所有項(xiàng)目管理者來講都是很頭疼的事情。所以,這類項(xiàng)目要實(shí)施成功,項(xiàng)目經(jīng)理就要更加注重除滿足軟件固有功能之外的影響—— 客戶評價的因素,這個因素有時候會起到?jīng)Q定性作用。業(yè)內(nèi)有一個不爭的事實(shí):軟件產(chǎn)品很難做到無懈可擊,客戶只要存心找茬,總是能找出來的,可見,目標(biāo)柔韌這個固有的特性本身是造成很多軟件項(xiàng)目失敗的原因。

2. 綜合性強(qiáng)

IT行業(yè)具有很強(qiáng)的滲透性和帶動作用,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動力量。所以,國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革把信息產(chǎn)業(yè)部歸并為工業(yè)與信息化部。信息化已逐步滲透到國民經(jīng)濟(jì)第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)以及社會生活的各個領(lǐng)域,有效地推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造,提高了人們的生活水平,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和整個社會生活帶來了革命性的變化。

軟件產(chǎn)品和信息技術(shù)都是為推動企業(yè)管理進(jìn)步或者技術(shù)改進(jìn)的工具。因此,這個工作必須和其所服務(wù)的對象緊密結(jié)合,脫離了具體業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)只能當(dāng)做一種游戲。也就是說,信息技術(shù)項(xiàng)目需要的人才一般要有一定的行業(yè)背景,對項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干的綜合素質(zhì)要求很高,優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須是既有計算機(jī)專業(yè)知識又有行業(yè)知識的復(fù)合型人才。如果ERP項(xiàng)目經(jīng)理對所服務(wù)企業(yè)的行業(yè)背景不甚了解,對企業(yè)商業(yè)模式的理解不夠深刻,是很難幫助企業(yè)提升管理水平的。


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