現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)證明，哪里有資源哪里就有企業(yè)，哪里資源多哪里就有競(jìng)爭(zhēng)。人類生存一刻也離不開(kāi)資源。企業(yè)作為人類集聚的社會(huì)組織，沒(méi)有資源寸步難行。資源雖然有限，但并不表明企業(yè)在有限的資源面前就無(wú)能為力了，因?yàn)橛邢薜馁Y源是可以得到重新配置、重新整合的。

第三個(gè)問(wèn)題：企業(yè)如何活得久？

企業(yè)未來(lái)生存確定性是由兩個(gè)極端因素決定的，一是資源，二是文化?！度A為基本法》中有這么一條：資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的，華為沒(méi)有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……這里的文化，不僅包含知識(shí)、技術(shù)、管理、情操……也包含了一切促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的無(wú)形因素。

如何配置資源，如何整合資源，要靠企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理，其中的核心就是企業(yè)所秉持的理念和文化。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有什么樣的經(jīng)營(yíng)管理理念，就有什么樣的資源運(yùn)作行為。如果自覺(jué)遵循資源配置和運(yùn)作規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)文化整合資源，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)走路，企業(yè)未來(lái)生存就完全可以被掌握。

建立在企業(yè)文化之上的競(jìng)爭(zhēng)力包括，軟實(shí)力，核心理念和硬實(shí)力，核心業(yè)務(wù)，二者融合即構(gòu)成企業(yè)的核心生存力，這是遵循企業(yè)未來(lái)生存規(guī)律運(yùn)作所達(dá)到的最高生存境界。

核心生存力是唯一能支撐和保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源，是貫穿企業(yè)從過(guò)去到現(xiàn)在、從現(xiàn)在向未來(lái)，具有穿透力的箭頭。

核心生存力是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)融為一體的產(chǎn)物，是指導(dǎo)企業(yè)生存實(shí)踐的思想和智慧結(jié)晶，是經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)，能夠抵御各種風(fēng)浪，永久不變的動(dòng)力，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，必須堅(jiān)持自己的核心生存力。

核心生存力產(chǎn)生的思路源于高度變化、高度不確定的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境的范疇已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越核心競(jìng)爭(zhēng)力所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更多的是面對(duì)共存共贏的合作環(huán)境。當(dāng)今企業(yè)處于一個(gè)高度不確定性的環(huán)境中，企業(yè)要滿足自身的各種需要，要生存和發(fā)展下去，只有重視與環(huán)境互動(dòng)，與其所處的環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息等各方面的交換，才能隨時(shí)把握環(huán)境變化的信息，建立一種與周圍環(huán)境融洽的關(guān)系。

人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)百年興盛靠文化。資源決定企業(yè)未來(lái)生存之路，而文化則引導(dǎo)企業(yè)未來(lái)生存之路。企業(yè)文化保障企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，這就是我們經(jīng)常所說(shuō)的企業(yè)戰(zhàn)略，至于運(yùn)用什么樣的企業(yè)文化模式，采取什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略，則完全取決于企業(yè)自身，也就是說(shuō)，企業(yè)文化是可以確定的。資源屬于企業(yè)外部的因素，是客觀的，文化屬于企業(yè)內(nèi)部的因素，是主觀的。為了彌補(bǔ)客觀資源的不足，企業(yè)必須始終以一種持續(xù)發(fā)展的理念支撐本身的生存，正所謂“先天不足后天補(bǔ)”，就是用一種先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)整合有限的資源，使企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展。這種持續(xù)發(fā)展從理論上來(lái)說(shuō)是一種美好的愿景，描述其狀態(tài)就是無(wú)限地生存下去。

2007年9月28日