過這些也只能想想罷了。當(dāng)下在自己應(yīng)該填寫的欄里填上內(nèi)容。

最后老余才說到那份文件，他把那份文件拿出來后，我看見文件上有很多地方用紅筆涂了出來。

“唐哲?！崩嫌鄰膩韺?duì)下屬都是直呼其名，包括那些部長在內(nèi)。

“你的文件我看了，內(nèi)容先不說，你的文件中體現(xiàn)了一種思想，就是品質(zhì)部要在產(chǎn)品開發(fā)之初就介入并在評(píng)審中占主要角色，當(dāng)然從質(zhì)量控制的角度來講我是認(rèn)可的，但原始依據(jù)是什么呢？”

我不是太明白原始依據(jù)的含義，問了一下老余。

老余告訴我：“就是你們依據(jù)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，而且原始依據(jù)必須由開發(fā)部來提供?！?/p>

我有點(diǎn)發(fā)怒，甚至有一些悲哀，作為飛經(jīng)公司音頻事業(yè)部的最高負(fù)責(zé)人，在他的腦海里，質(zhì)量意識(shí)早已固定成形，并且在公司形成了特定的工作氛圍。我突然覺得，飛經(jīng)公司現(xiàn)在的品質(zhì)出路在哪里呢？顯然，這要取決于老余的決定。 “如果原始依據(jù)錯(cuò)了呢？后面的部門也要跟著錯(cuò)下去？所謂的原始依據(jù)絕不是哪一個(gè)部門可以單獨(dú)提出的，而是通過一種固化的程序驗(yàn)證、評(píng)審并最后真正形成的數(shù)據(jù) ”

和老余爭論是不會(huì)獲得勝利的，他固執(zhí)得可怕。老余說我太理想化并且本位主義，沒有考慮與其他部門的配合和溝通等。而我從他的話里得出的結(jié)果仍然是，品質(zhì)部只是為了產(chǎn)品檢驗(yàn)而存在的部門，如果有不合格品到客戶手里就是品質(zhì)部的檢驗(yàn)工作沒有做好。

但我還是一直很相信老余，因?yàn)閺乃罄m(xù)引進(jìn)的人員和對(duì)一些工作的調(diào)整，我看得出來，我的提議還是起了部分作用，只是他將一些品質(zhì)部的工作分到了工程部去進(jìn)行，并且又通過外部招聘招了兩個(gè)專職人員。這兩個(gè)工程師，一個(gè)做電子PE，一個(gè)做結(jié)構(gòu)PE。前者畢業(yè)于四川大學(xué)，曾在日本松下公司總部實(shí)習(xí)兩年；后者畢業(yè)于北京農(nóng)業(yè)大學(xué)，主修專業(yè)拖拉機(jī)設(shè)計(jì)，精通產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他們的工作就是評(píng)審新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。

在后期的一次會(huì)議中，老余宣布了新產(chǎn)品驗(yàn)證的項(xiàng)目組。他親自擔(dān)任項(xiàng)目組的組長，而兩位副組長則分別由那兩位PE擔(dān)任。我的工作也有了新的明確內(nèi)容，所有的新產(chǎn)品在開發(fā)驗(yàn)證時(shí)期的質(zhì)量控制計(jì)劃將由我來提出和負(fù)責(zé)運(yùn)行。

新的一月，發(fā)了工資后我發(fā)現(xiàn)自己的薪水從1800元漲到了1980元。但我卻沒有加薪后的喜悅，對(duì)比在MTS公司的種種經(jīng)歷，談不上失落，更談不上有所收獲。我突然發(fā)現(xiàn)自己在飛經(jīng)公司的3個(gè)月里，表面上似乎做了大量的工作，但有哪些工作可以被真正執(zhí)行、落實(shí)，我是一點(diǎn)底都沒有。

亂啊，我的心情就如同公司的現(xiàn)狀一樣。

我相信，這只是一個(gè)過程，無論是飛經(jīng)也好，還是我個(gè)人也好，這都是必經(jīng)的一個(gè)階段。在這個(gè)特殊的階段，在一些問題暴露出來后，迎接它的必然是一次全面的調(diào)整！

風(fēng)雨之后，方現(xiàn)彩虹！我這樣對(duì)自己說。