提出過這樣的疑問。按照唐主管剛才的說法，不斷開MUTE的測試所測試的指標(biāo)根本不能叫信噪比，因?yàn)樵肼曂耆黄帘瘟?，后級根本沒有任何信號(hào)進(jìn)行放大，所以這種測試是不準(zhǔn)確的。我和唐主管的意見是一致的，必須要斷開MUTE進(jìn)行測試才叫信噪比?！?/p>

他停頓了一下接著說：“我們的產(chǎn)品是要拿到電子五所去檢測的。他們的測試將是完全按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，當(dāng)檢測時(shí)沒有噪聲信號(hào)輸入，他們會(huì)直接加大輸入噪聲信號(hào)的幅度，直到信號(hào)電平值超出MUTE的要求后再進(jìn)行測試，但這樣一來噪聲信號(hào)輸入的電平值將會(huì)非常高，造成最后信噪比測試出的指標(biāo)僅有不到60DB，而國家標(biāo)準(zhǔn)二類機(jī)的最低要求都是72DB。當(dāng)然他們這樣的測試結(jié)果也不正確，但是這卻是目前所有檢測機(jī)構(gòu)共同采用的測試方法?！?/p>

開發(fā)部的幾位項(xiàng)目工程師都不出聲，包括于華也沒有再說話。

老余想了一會(huì)，對于華說：“今后開發(fā)部在出新產(chǎn)品時(shí)，對一些有特殊處理的地方，開發(fā)部最好規(guī)定一下測試方法，這樣各個(gè)部門統(tǒng)一一些，就不會(huì)像今天這樣各說各的了。”于華點(diǎn)了點(diǎn)頭。

剩下的會(huì)議內(nèi)容我基本上沒有聽進(jìn)去，總之感覺非常亂。隨意定了整改時(shí)間，在還沒有確定對整改項(xiàng)目的效果實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，老余卻又要求計(jì)調(diào)部開始準(zhǔn)備安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)計(jì)劃了。

看來只有老天才能知道這些新產(chǎn)品所存在的各種各樣的問題是不是在試產(chǎn)之前可以得到解決。

我只知道在那次評審會(huì)議后，蔡工還有工程部和我之間的關(guān)系突然改進(jìn)了很多。而且老余更是直接讓我出一份關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)證的文件，算是對我的工作的變相肯定和支持吧。

我終于有點(diǎn)明白，為什么在MTS公司工作會(huì)感覺到井井有條。因?yàn)橄襁@樣的工作，MTS公司一定會(huì)有一個(gè)小組做前期的質(zhì)量策劃。雖然MTS公司不是自己開發(fā)產(chǎn)品，但所有指標(biāo)要求都非常明確，包括要做的項(xiàng)目、要達(dá)成的目標(biāo)、要?jiǎng)佑玫馁Y源等。而在這里，一切似乎都是模模糊糊，開發(fā)部的指標(biāo)也是變來變?nèi)?。?dāng)然這個(gè)我還能理解，畢竟產(chǎn)品還沒有最終定型。但我不能理解的是，在新產(chǎn)品試產(chǎn)時(shí)，一堆堆的不良品堆積在生產(chǎn)線，一個(gè)又一個(gè)的工程師在生產(chǎn)線上分析著問題、查找著原因。而生產(chǎn)車間里的幾百名工人就這樣百無聊賴地坐在自己的工位上默默等待，這難道不是一種成本的無謂浪費(fèi)嗎？

面對這一切，我無話可說。在飛經(jīng)公司，我感覺品質(zhì)部就是一個(gè)檢驗(yàn)部門，僅此而已。而品質(zhì)部其中最重要的預(yù)防工作，關(guān)乎到產(chǎn)品最重要的前期質(zhì)量策劃和質(zhì)量成本的工作卻是完全空白！

3天時(shí)間，老余要求的文件我寫完了，吸取上次不愉快的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我先將文件給蔡工和工程部、生產(chǎn)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人都看了看，在征得他們意見的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了幾次小的改動(dòng)。

將文件交給老余后約一個(gè)小時(shí)，老余就打電話讓我去他的辦公室。緊隨而來的是一場激烈的爭論，也讓我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到民營企業(yè)的部分管理實(shí)質(zhì)。

老余一開始并沒提這份文件，而是對我近期的工作做了一個(gè)全方位的總結(jié)，說我優(yōu)點(diǎn)很明顯缺點(diǎn)也很明顯。缺點(diǎn)就是晚上幾乎從來不加班，沒有起到管理人員對工作負(fù)責(zé)的帶頭作用。

聽了這句話，我真的開始迷糊了。無論是在MTS公司還是DTD公司，我所接受的工作理念和這里完全不同。我相信這不是有沒有加班費(fèi)的問題。按老余的觀念就是有事沒事最好都要在公司待到晚上10點(diǎn)以后，這樣可以以身作則帶動(dòng)下屬，至于你真正在做什么并不是很重要。不過老余說這些我還真的找不出任何理由來解釋，老余自己從來都是11點(diǎn)以后才離開公司。

緊接著老余又拿出一張單讓我簽字，是新進(jìn)職員試用期后的調(diào)薪單。調(diào)薪建議和薪資變動(dòng)那里都是空白。我問了問老余，他也沒有解釋，只是說按照公司規(guī)定會(huì)給予薪資調(diào)整。但我卻不明白公司用以衡量一個(gè)人工作能力的準(zhǔn)則是什么，難道與晚上幾點(diǎn)下班有著直接關(guān)系？不