一個不負(fù)責(zé)任的員工往往會找很多的借口為自己辯解，從借口上分析，很容易將沒有責(zé)任心的員工分離出來。一個有責(zé)任感的員工應(yīng)時刻要求自己：責(zé)任面前沒有任何借口。

1. 沒有任何借口

日常生活中，我們經(jīng)常聽到的借口主要有以下幾種類型：

(1) 他們作決定時根本就沒有征求過我的意見，所以這個不應(yīng)當(dāng)是我的責(zé)任(不愿承擔(dān)責(zé)任)。

(2) 這幾個星期我很忙，我盡快做(拖延)。

(3) 我們以前從沒那么做過或這不是我們這里的做事方式(缺乏創(chuàng)新精神)。

(4) 我從沒受過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)來干這項工作(不稱職、缺少責(zé)任感)。

(5) 我們從沒想過趕上競爭對手，在許多方面人家超出我們一大截(悲觀態(tài)度)。

這些看似冠冕堂皇的借口背后隱藏著多么可怕的東西??！

缺乏責(zé)任感的員工，不會視企業(yè)的利益為自己的利益，也就不會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安，更不會處處為企業(yè)著想。在任何一個企業(yè)，責(zé)任感是員工生存的根基。

缺乏責(zé)任感難免會失職，一個員工與其為自己的失職找尋借口，倒不如坦率地承認(rèn)自己的失職。出現(xiàn)問題不是積極、主動地加以解決，而是千方百計地尋找借口，致使工作無績效，業(yè)務(wù)荒廢。借口變成了一面擋箭牌，事情一旦辦砸了，就能找出一些冠冕堂皇的借口，以換得他人的理解和原諒。找到借口的好處是能把自己的過失掩蓋掉，心理上得到暫時的平衡。但長此以往，因為有各種各樣的借口可找，人就會疏于努力，不再想方設(shè)法的爭取成功，而把大量的時間和精力放在如何尋找一個合適的借口上。

任何借口都是推卸責(zé)任。在責(zé)任和借口之間，選擇責(zé)任還是選擇借口，體現(xiàn)了一個人的生活和工作態(tài)度。消極的事物總是拖積極事物的后腿。我們把重物舉起來，而地球引力卻要將它往下拉。我們在工作的過程中，總是會遇到挫折，我們是知難而進(jìn)還是為自己尋找逃避的借口？

【案例】

一個漆黑、涼爽的夜晚，地點(diǎn)是墨西哥市，坦桑尼亞的奧運(yùn)馬拉松選手艾克瓦里吃力的跑進(jìn)了奧運(yùn)體育場，他是最后一名抵達(dá)終點(diǎn)的選手。

這場比賽的優(yōu)勝者早就領(lǐng)了獎杯，慶祝勝利的典禮也早就已經(jīng)結(jié)束，因此艾克瓦里一個人孤零零的抵達(dá)體育場時，整個體育場已經(jīng)幾乎空無一人。埃克瓦里的雙腿沾滿血污，綁著繃帶，他努力的繞完體育場一圈，跑到了終點(diǎn)。在體育場的一個角落，享譽(yù)國際的紀(jì)錄片制作人格林斯潘遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著這一切。在好奇心的驅(qū)使下，格林斯潘走了過來，問艾克瓦里，為什么要這么吃力的跑到終點(diǎn)。

這位來自坦桑尼亞的年輕人輕聲地回答說：“我的國家從兩萬多公里之外送我來這里，不是叫我在這場比賽中起跑的，而是派我來完成這場比賽的?！?/p>

沒有任何借口，沒有任何抱怨，職責(zé)就是他一切行動的準(zhǔn)則。

2. 不要試圖讓別人為你承擔(dān)失職的責(zé)任

有些不負(fù)責(zé)任的員工在事情出現(xiàn)問題時，首先考慮的不是自身的原因，而是把問題歸罪于外界或者他人。