8點40分，他準備去一個叫拉丁的廣告設(shè)計師家里。拉丁一直是在家里工作的，他是麥克·唐吐公司廣告方面的一個攝影師，麥克·唐吐找他是為了決定在客戶的廣告中應(yīng)采用哪些照片。

9時15分，麥克·唐吐的車停在了位于甘姆頓街116號的拉丁家門外。麥克·唐吐被拉丁迎進門內(nèi)。1小時5分鐘(10時20分)后麥克·唐吐從拉丁家走出，駕車開往倫敦機場，準備飛往布魯塞爾。由于廣告公司的業(yè)務(wù)遍及整個歐洲，所以麥克·唐吐在歐洲各國之間穿梭是經(jīng)常的事，如今歐洲各國的經(jīng)濟日趨一體化，對于一個英國生意人到別國去出差就如同家常便飯。但在幾個小時之內(nèi)飛過幾個國家也不是一件輕松的事情。

11點37分，麥克·唐吐購買機票時，遇到了一點小麻煩，雖然他事先已通過電話預(yù)定了去布魯塞爾的機票，可是身上卻沒有帶信用卡，幸好他可以使用隨身攜帶的筆記本電腦通過互聯(lián)網(wǎng)來付款。由于天氣原因，飛機晚起飛了15分，這使得麥克·唐吐在布魯塞爾的會議議程更加緊張。

下午1點零5分飛機降落在布魯塞爾機場，僅用了1個小時53分鐘就處理完了布魯塞爾的事務(wù)，14時58分他又出現(xiàn)在返回倫敦的航班上。大半天的忙碌，使麥克·唐吐略感疲倦，他正好利用飛行近1個小時的時間閉目休息一下。15時33分，麥克·唐吐走出倫敦機場的檢票口，坐進了駕駛室，當(dāng)他放松下來時，突然有一種饑餓的感覺，這才想起，直到現(xiàn)在還沒吃午飯。

16時34分，這位經(jīng)理駕車來到了倫敦的耐特思布雷吉區(qū)的一家醫(yī)院，看望一個住院的朋友。17時25分麥克·唐吐駕車前往自己的公司參加一個例行的工作會議，與公司其他主要管理者處理一些緊急辦的事務(wù)。當(dāng)他走出會議室時，窗外已是燈光閃爍、繁星滿天了?，F(xiàn)在麥克·唐吐駕車回家，但并不是一天工作的結(jié)束，而是為他今晚參加的一個工作晚宴作準備，作為主持人的他今晚無論如何是不能缺席的。

由于晚宴有社會名流參加，所以麥克·唐吐必須事先回家準備一下。大約15分鐘后，麥克·唐吐出現(xiàn)在趕往晚宴餐館的“的士”上。工作晚宴上名流成集，氣氛熱烈，兩三個小時的晚宴對一般人來說并不算太長，但對習(xí)慣在高節(jié)奏中工作、生活的麥克·唐吐來說，已經(jīng)相當(dāng)漫長了。從本意上講，他不愿把大量的時間花在各種社交應(yīng)酬中，但他知道有些應(yīng)酬是必不可少的，于是他只能將其視為工作的一部分。

當(dāng)麥克·唐吐返回自己的住宅時，看了一眼手表，時針已指向午夜零點19分，10分鐘后臥室的燈熄了，這個廣告公司的經(jīng)理終于結(jié)束了一天的工作。

3. 關(guān)心組織的發(fā)展

職業(yè)人一旦投身組織，那就意味著個人的利益甚至命運，已經(jīng)與這個組織聯(lián)系在一起。因此，他就應(yīng)該關(guān)心組織的發(fā)展，為組織的發(fā)展獻計獻策。

【案例】

劉允亮是北京開關(guān)廠試制車間的一名高級技師，是連續(xù)多年的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、廠先進工作者、勞動模范。在改革開放中，以自己的一言一行體現(xiàn)對企業(yè)的忠誠。

參政議政，做好企業(yè)的主人

堅持99+“1”=0的新理念，打“1”治理“1”，實現(xiàn)“零起點”、“零缺陷”和“零突破”的管理。劉允亮在實施這一項企業(yè)改革的系統(tǒng)工程中，鮮明地提出自己是企業(yè)的主人，要說主人話、做主人事，和企業(yè)同生死、共命運。因此，他在企業(yè)組織的打“1”和治理“1”的活動中，主動參政議政，提出了許多有價值的建議。例如：在人才素質(zhì)提高方面，他提出，我廠的技術(shù)人員知識含量低，一方面，青年工程技術(shù)人員素質(zhì)需提高；另一方面，中級工以上人員缺乏，建議廠舉辦培訓(xùn)班，有計劃地加以培養(yǎng)。在新產(chǎn)品的試制方面，他提出，新產(chǎn)品從加工裝配、調(diào)試、試驗應(yīng)有一套完整的規(guī)范的工藝流程，提高新產(chǎn)品推向市場的速度。在節(jié)約開支、減少消耗方面，他提出，隨手撿起掉在地上的螺栓、螺母和墊圈，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。