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第12節(jié):奇跡中的常理(1)

智弈 作者:胥英杰


奇跡中的常理

IDG全球高級(jí)副總裁兼亞洲區(qū)總裁 熊曉鴿

熊曉鴿,現(xiàn)任美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁、IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金的創(chuàng)始合伙人。1996年11月,畢業(yè)于哈佛大學(xué)商學(xué)院高級(jí)管理班。2005年成為波士頓大學(xué)董事。2007年,被中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)(CVCA)推舉為理事長(zhǎng)。

據(jù)說,有關(guān)框架傳媒的奇跡般的整合與并購已經(jīng)成為哈佛商學(xué)院的經(jīng)典教案之一??梢韵胍?,西方管理學(xué)界對(duì)這有如中國(guó)乒乓一樣的短平快風(fēng)格是如何的嘖嘖稱奇,由衷贊嘆。然而所謂傳奇,也是由人創(chuàng)造的不尋常的故事,并且循著那些不尋常的偉業(yè)與神跡,往往都能發(fā)現(xiàn)平凡如同真理的常規(guī)以及常理的草蛇灰線。在IDGVC數(shù)以百計(jì)的投資目錄上,框架傳媒的確是一個(gè)驚人漂亮的案例:10個(gè)月的投入期, 27倍的回報(bào)率。但這看似干脆利落、回報(bào)豐厚的投資項(xiàng)目,其后的淵源和鋪墊,卻是綿長(zhǎng)而深厚的。

認(rèn)識(shí)譚智早在1993年,當(dāng)時(shí)他在Chipcom 任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理兼首席代表,來參加IDG在上海舉辦的展覽會(huì)。說起來,他們公司還是《網(wǎng)絡(luò)世界》的廣告客戶,這家改名于《國(guó)際電子報(bào)》的媒體剛剛并入計(jì)算機(jī)世界集團(tuán),也是我回到中國(guó)后做成的第一個(gè)項(xiàng)目。再說遠(yuǎn)一點(diǎn),原來大家在美國(guó)時(shí),還都在波士頓住過,彼此便更多了幾分親切感。過了不久卻聽說Chipcom 賣給3com了,譚智只好另謀高就。當(dāng)年的我們初回故土,也和如今的創(chuàng)業(yè)者們一樣血?dú)夥絼?,頗有幾分放開手腳作一番事業(yè)的豪情。只是那時(shí)候,"創(chuàng)業(yè)"這個(gè)詞聽起來還是很讓人陌生的。

然后就有了8848,中國(guó)第一家電子商務(wù)網(wǎng)站,曾讓我們這群初試身手的投資人和譚智一起熱血沸騰,豪情萬丈。還記得大家曾經(jīng)一連幾天守在8848聽譚智的培訓(xùn),一門心思趁熱打鐵,把這個(gè)以世界最高峰珠穆朗瑪為標(biāo)識(shí)的項(xiàng)目頂上市。無奈終究生不逢時(shí),正好趕上互聯(lián)網(wǎng)的寒冬,烏云蓋頂,功虧一簣。后來有人考證,珠穆朗瑪?shù)臏?zhǔn)確高度并不是8848,于是我們也私下里自嘲,如果當(dāng)初用的是個(gè)準(zhǔn)數(shù),沒準(zhǔn)現(xiàn)在也就沒有馬云和阿里巴巴作為中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站龍頭老大的一席之地了--是個(gè)有點(diǎn)悲涼的笑話。


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