于是，在AAMA執(zhí)委會副秘書長、盛景網(wǎng)聯(lián)培訓集團首席執(zhí)行官彭志強先生的倡議下，我們幾位作者一拍即合，誕生了創(chuàng)作這本書的想法以及初步的思路。

框架案例講術(shù)的是--框架在短短10個月內(nèi)收購8家公司又被分眾并購的傳奇案例，貫穿始終的"聯(lián)合勝于競爭"的思維主線對于塑造中國企業(yè)家與經(jīng)理人的價值觀頗具現(xiàn)實意義。以小見大，"聯(lián)合"的商業(yè)觀念不僅在一個企業(yè)的微觀層面極為重要，放在中國產(chǎn)業(yè)界騰飛與發(fā)展的大背景之下，亦值得大書特書。中國經(jīng)濟發(fā)展到今天，在資源消耗上已幾近盡頭，低成本的優(yōu)勢也將不復存在。所謂創(chuàng)新發(fā)展，需要脫離以耗費資源和犧牲效率為代價的惡性競爭，延聘全球優(yōu)秀人才、采用或創(chuàng)新先進的技術(shù)、推廣有附加價值的品牌，等等。這一切，都需要"聯(lián)合"理念的引導，從而消除偏見，融合智慧，取得更大的成功。

清華大學經(jīng)管學院副院長廖理教授說："我們?nèi)绻麅H僅從一本商業(yè)讀物的角度看待《智弈》，那么就遠遠低估了這本書的意義。""框架傳奇從行業(yè)大局看，是新出現(xiàn)的一種行業(yè)整合動向，從實業(yè)企業(yè)看，是一種新的競爭戰(zhàn)略，而對于眾多金融投資企業(yè)來說，也是國內(nèi)一種新的商業(yè)模式。這本書最大的價值在于，它詳細描述了框架開創(chuàng)了國內(nèi)企業(yè)并購行為的新模式，是類似行為在國內(nèi)市場的啟蒙者"。

"創(chuàng)業(yè)精神+創(chuàng)新能力+聯(lián)合理念"，這是框架案例給予中國企業(yè)界以及企業(yè)界人士重要的財富。

衷心希望本書給您帶來收獲和啟迪。