非核心競爭力的基本含義是“快速復制競爭優(yōu)勢”，其操作要點是哈佛大學教授西奧多?萊維特提出的“創(chuàng)造性模仿”。后來者所做的是“模仿”，但又帶有“創(chuàng)造性”，最后的成果或者不同或者還超過領先者。 《今日美國報》的創(chuàng)始人努哈斯，就明確命令下屬：“挪用或改良在電視上、雜志上或其他報紙上的好主意?！彼f：“大部分所謂的新點子其實并非是前所未有，通常是舊點子翻新跟上時代潮流而已”；“事實上，我們所做的沒有一項是全新的點子。一如既往，最好的主意都是從別的地方偷來的，然后加以修飾，擴大規(guī)模，或分開成幾部分做。……重點在于如何調整適用規(guī)模和范圍。假如你算術還可以，會乘法和除法的話，就可以有效地把小場地的技巧運用到大場地；反之亦然?！?

把“創(chuàng)造性”、“模仿”這兩個詞并列，是強調別把創(chuàng)新與模仿認作水火不容。泰康人壽保險公司董事長陳東升干脆斷言：“創(chuàng)新就是率先模仿！”他說，首先，這是對后發(fā)優(yōu)勢的另一種詮釋。后發(fā)者不需要在研發(fā)和風險投資上大量投入，相對先發(fā)者的創(chuàng)新成本，后發(fā)者學習成本低，風險也較小。其次，這是對“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的反感與批判，也是一種操作性極強的跨越式發(fā)展的捷徑。最后，模仿的最高境界是將模仿對象不留痕跡地融入自身，變成企業(yè)自身獨有的東西。 他還沒解釋“率先”呢！在我看來，那就是只有快速模仿者才能生存。先發(fā)者的成功被廣泛認可，需求急劇增多，市場需求超過了領先者的供應能力，快速模仿者正填補了這個空隙；而空隙填補之后，競爭壓力加大，緩慢模仿者就很難再有勝出的機會。很多模仿者不是模仿的失敗，而是模仿緩慢導致失敗。邁克爾?德爾說：“這一行業(yè)只有兩種人：快速行動的人和死人。真的！”

回到現(xiàn)實競爭力，必須明確，核心競爭力是好東西，但打造它并非一日之功；非核心競爭力也是好東西，它讓你快速敏捷，“日新日日新”增添新的競爭優(yōu)勢，或許有些點點滴滴、拉拉雜雜，但天上的仙鶴不如手中的家雀。當前，幾乎每家媒體都在追逐核心競爭力，不久又抱怨被競爭對手模仿，搞笑的核心競爭力其實是非核心競爭力。開什么玩笑！不如干脆承認非核心競爭力，快如閃電率先模仿！殼牌石油公司的企劃主任德格說：“唯一持久的競爭優(yōu)勢，是具備比你的競爭對手學習得更快的能力！”

法則三：信息靈通的機遇主義

發(fā)展不是你想發(fā)展就能發(fā)展，競爭力要有用武之地，必須抓住機遇。大多數(shù)媒體都會利用擺在眼前的機會，當大事發(fā)生時，調兵遣將大事重做；當競爭對手失敗時，積極奪取對方的受眾……然而，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，還要注意那些不可預見的機遇，它們往往能帶你去意想不到的地方。鳳凰衛(wèi)視初創(chuàng)時主打娛樂節(jié)目，在1997年鄧小平逝世的日子里，如何能播娛樂？時事報道成了不得已的選擇。又無力拍攝即時新聞，于是推出《鳳凰早班車》來“讀報”。誰知一讀出彩，很快成為名牌欄目。鳳凰臺也以此為契機，逐漸由娛樂轉向新聞。

美國管理學家羅伯特?沃特曼研究了幾十家世界著名企業(yè)，說追蹤它們的實際戰(zhàn)略，有點像觀察飛過夏日草地的蝴蝶，它朝前飛，但時東時西沒有規(guī)律。公司行為這樣飄忽不定，看起來簡直是亂來，其原因在于機遇有難以捉摸的性質。東風來了，蝴蝶隨風往東飛；西風亦然，這是機遇的復雜性而不是蝴蝶的復雜性。對風一樣的機遇有什么辦法呢？沃特曼說這些企業(yè)都是“信息靈通的機遇主義者”，只為自己確定前進的方向而不是詳盡的戰(zhàn)略，但他們是最優(yōu)秀的戰(zhàn)略家。他們把信息作為戰(zhàn)略優(yōu)勢，把靈活性作為戰(zhàn)略武器。

以行業(yè)論，沒有比傳媒業(yè)更加信息靈通的了。而把信息與機遇相聯(lián)，更有啟發(fā)性也更具可操作性。因為機遇是可加利用的、不穩(wěn)定的有利形勢，它的征兆或苗頭就表現(xiàn)為蛛絲馬跡的信息。從管理信息入手，就可以實施機遇管理。管理是“通過管束而理順”。機遇管理，就是對風一樣神秘的機遇進行管束和理順，不靠運氣偶然“遇”到而靠科學思維系統(tǒng)地“發(fā)現(xiàn)”?？梢詮淖陨淼囊馔獬晒ふ覚C遇，如《鳳凰早班車》；可以從競爭對手的弱點尋找機遇，如北京《法制晚報》加大在四環(huán)路以外的發(fā)行力度；可以從成功的先行者尋找機遇，如“超級女聲”模仿“美國偶像”；可以從市場尋找機遇；可以從聯(lián)盟者尋找機遇……發(fā)揮信息靈通的行業(yè)優(yōu)勢，系統(tǒng)地、有目的地尋找，就可能在別人感覺不到機遇的地方發(fā)現(xiàn)機遇，在別人盲目上馬時等待時機，在別人猶豫不決的時候果斷行動。