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蘇州與江陰:蘇商的不同路徑選擇(2)

商幫戰(zhàn)國(guó)策:中國(guó)商幫新勢(shì)力之崛起(1978-2008) 作者:張翼


蘇州的外向型經(jīng)濟(jì)雖然創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)奇跡,但許多蘇商卻并不太滿意這樣的模式?!拔赓Y自我發(fā)展無(wú)可厚非,但是不是江蘇所有的地方都應(yīng)該、都能克隆蘇州經(jīng)驗(yàn)?”江蘇興達(dá)鋼簾線股份有限公司董事長(zhǎng)劉錦蘭并不諱言其對(duì)“蘇州經(jīng)驗(yàn)”的中性立場(chǎng)。劉錦蘭的公司是亞洲最大的鋼簾線生產(chǎn)企業(yè)之一,他感受最深的是只有本土商業(yè)力量成長(zhǎng)起來(lái),江蘇的未來(lái)才能有更堅(jiān)固的保障。

南京一德集團(tuán)董事長(zhǎng)陳俊則表示,蘇南乃至江蘇能否成為未來(lái)的全球制造業(yè)基地,并不僅僅取決中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)卣挠H商程度,“更為重要的一點(diǎn)是當(dāng)?shù)孛耖g商業(yè)活力的激發(fā)與互動(dòng)。”看來(lái),引進(jìn)外資的確是迅速提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的有力法寶,在外資和民資之間,也存在著一定的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)?!暗珡母旧险f(shuō),江蘇的真正崛起還是要依靠眾多成熟的本地企業(yè)支撐?!?/p>

如果江蘇各地不加選擇地學(xué)習(xí)蘇州和昆山,其潛在的弊端不僅僅是壓縮了現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)的資源,同時(shí)也會(huì)在一定程度上壓制本土商人的創(chuàng)業(yè)熱情?!疤K州當(dāng)?shù)厝撕荛L(zhǎng)一段時(shí)間里滿足于給外企打工,自身的創(chuàng)造力和創(chuàng)業(yè)意識(shí)并不濃厚,這不利于蘇商本土力量的壯大。”劉錦蘭表示,日本、韓國(guó)的崛起正是因?yàn)槠鋬?nèi)在機(jī)制培育出大批有競(jìng)爭(zhēng)力的本土制造企業(yè)?!榜R來(lái)西亞也能生產(chǎn)戴爾、索尼、阿迪達(dá)斯品牌的產(chǎn)品,但它贏得的敬意又有多少?”

同時(shí),很多時(shí)候外資所享受的超國(guó)民待遇也令作為蘇商主力的民營(yíng)企業(yè)不滿。“在外資本已相當(dāng)強(qiáng)大的情況下,政策還向外資傾斜,這對(duì)民營(yíng)企業(yè)是不公的。”劉錦蘭說(shuō)。

事實(shí)上,在經(jīng)歷了多年實(shí)踐和理論層面的爭(zhēng)論之后,包括蘇州在內(nèi)的江蘇省各級(jí)政府也逐漸開始重新審視引資“外生型”和自主發(fā)展“內(nèi)生型”兩條工業(yè)化發(fā)展道路的合理搭配問(wèn)題。

作為自主發(fā)展的“內(nèi)生型”經(jīng)濟(jì)的代表,江陰可謂是江蘇省內(nèi)的翹楚。依靠“內(nèi)生機(jī)制”,江陰成為批量制造蘇商新勢(shì)力的“基地”。

上世紀(jì)90年代,與蘇州、無(wú)錫選擇外資進(jìn)入的“打工經(jīng)濟(jì)”不同,江陰開始大量從上海引進(jìn)設(shè)備和資金,承接了紡織、鋼鐵等大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),一舉奠定了江陰如今的工業(yè)基礎(chǔ)。

說(shuō)到現(xiàn)在的蘇南,說(shuō)到江陰與蘇州、昆山的比較,江陰市委書記王偉成依然掩飾不住他的自豪感,“江陰擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)明顯多于蘇州和昆山,民族工業(yè)實(shí)力明顯強(qiáng)于后者。”

時(shí)下,在江陰已經(jīng)上市或即將掛牌的公司中,不乏國(guó)內(nèi)頗有知名度和經(jīng)營(yíng)實(shí)力的企業(yè),如華西村、法爾勝、凱諾科技、四環(huán)生物、江蘇陽(yáng)光、澄星股份、雙良集團(tuán)等22家上市公司,他們支撐起了證券市場(chǎng)上帶有傳奇色彩的“江陰板塊”大半天下?!?/p>

一個(gè)縣級(jí)市擁有22家上市公司,江陰創(chuàng)造出一個(gè)區(qū)域蘇商群體的資本傳奇。

“江陰的路子其實(shí)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+上市公司,企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新去上市,又依靠上市籌來(lái)的資金發(fā)展企業(yè),這對(duì)江蘇民企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇?!薄短K商》雜志主編俞文勤認(rèn)為,從蘇商的未來(lái)發(fā)展路徑看,“江陰模式”更有現(xiàn)實(shí)的參考意義。

談到江陰,不能不說(shuō)到“中國(guó)第一村”華西村。當(dāng)江陰的其他地區(qū)都已將以集體經(jīng)濟(jì)為特征的“蘇南模式”揚(yáng)棄,選擇新的發(fā)展路徑時(shí)。華西村卻堅(jiān)定地繼承“蘇南模式”的衣缽。當(dāng)“蘇南模式”不可避免地在江蘇乃至全國(guó)各地凋落時(shí),華西村卻在市場(chǎng)化的大潮中將集體經(jīng)濟(jì)做的有聲有色。

放在當(dāng)下的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,華西村是一個(gè)頗有些奇怪的存在。它的延續(xù)與發(fā)展,提供了蘇南地區(qū)工業(yè)化的另外一種版本。


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