序二
歷時(shí)半年、長(zhǎng)程踏訪,圈點(diǎn)中國(guó)九大商幫新勢(shì)力,上海通用汽車(chē)旗下品牌凱迪拉克
品牌與《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的記者們一路行進(jìn)、一路沉思。
全球化當(dāng)?shù)?,中?guó)商業(yè)群體需要建構(gòu)怎樣的戰(zhàn)斗力、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力?半年時(shí)間,透析中國(guó)商業(yè)新貴的群體智慧、管理理念、決策思想,并引之與西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威共濟(jì)一堂,啟迪碰撞、交流分享,矚望中國(guó)商業(yè)的國(guó)際化路途,激起反思、指明方向。波瀾已起、誰(shuí)可安坐?
一個(gè)全新的社會(huì)階層正在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中真正崛起!中共中央頒發(fā)的《關(guān)于鞏固和壯大新世紀(jì)新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的意見(jiàn)》,以非公有制經(jīng)濟(jì)人士和自由擇業(yè)知識(shí)分子為主的社會(huì)新階層納入統(tǒng)一戰(zhàn)線。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),新的社會(huì)階層以及從業(yè)人員人數(shù)超過(guò)1.5億,掌握或管理著10萬(wàn)億元左右的資本。
商業(yè)噴薄嘆觀止、筆意縱橫終成文,凝聚《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者心力與努力,呈現(xiàn)在這本書(shū)里的厚重文字,彰顯著一股不可忽視的商業(yè)力量的悄然生長(zhǎng)、勃興昂揚(yáng)。
當(dāng)今社會(huì)對(duì)于企業(yè)家、商人、創(chuàng)業(yè)者這一群體的關(guān)注熱度前所未有,無(wú)論是名目繁多的“財(cái)富榜”還是各地興起的經(jīng)濟(jì)人物或企業(yè)家評(píng)選都真實(shí)地映射了經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)于商業(yè)群體的認(rèn)可與推崇。士、農(nóng)、工、商,在中國(guó)的歷史上,“商人”在社會(huì)地位中地位最低、身份最微,但也正是商人群體的存在,才促進(jìn)了區(qū)域之間、城邦之間經(jīng)濟(jì)與文化的流轉(zhuǎn)、互通。當(dāng)下,“商”的概念更加寬泛,“business”是更好的詮釋與注解。晉商以義制利、徽商以德治商,豫商開(kāi)放競(jìng)合,他們是一群內(nèi)心豪邁、自信果敢、敢于開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷超越自我與現(xiàn)狀、具有膽識(shí)與魄力的“經(jīng)濟(jì)人”。
執(zhí)行、藍(lán)海戰(zhàn)略、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力……商業(yè)概念與思維從西方導(dǎo)入中國(guó),管理新知、營(yíng)銷戰(zhàn)略、組織行為學(xué)等一系列思潮漸次“舶來(lái)”,若將中國(guó)商幫置于全球化的語(yǔ)境審視,當(dāng)中國(guó)商道傳統(tǒng)文化思想碰撞西方領(lǐng)導(dǎo)力,在商業(yè)智慧的集成創(chuàng)新過(guò)程中,西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力之于重新想象重新定義的中國(guó)商幫,有著哪些現(xiàn)實(shí)的借鑒與價(jià)值參照?傳統(tǒng)商幫文化已然蘇醒,新商道文化正在形成,當(dāng)此之時(shí)我們攜手《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》進(jìn)行的商道文化之旅,可謂意境深遠(yuǎn)、雋永珍存。
上海通用汽車(chē)有幸成為《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的合作伙伴,親身經(jīng)歷了此次商業(yè)發(fā)現(xiàn)之旅。正是因了《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者深刻獨(dú)到的調(diào)研,細(xì)致縝密的思辯,使《商幫戰(zhàn)國(guó)策》當(dāng)之無(wú)愧地成為中國(guó)商業(yè)的文化地圖。
算度精準(zhǔn)、進(jìn)退自如、打破行規(guī)、自行創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)者主要靠人格魅力,使他人自覺(jué)
自愿地追隨;管理者主要靠權(quán)力,使他人被動(dòng)臣服。曾國(guó)藩“立己立人、達(dá)己達(dá)人”的價(jià)值觀對(duì)中國(guó)企業(yè)家啟悟頗多,傳統(tǒng)商業(yè)智慧依然潛移默化地影響著中國(guó)商人的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)。半年時(shí)間里,上海通用凱迪拉克品牌與《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的記者們走訪了近百位商幫新領(lǐng)袖,這些商業(yè)“新貴”,對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)生命周期雖有抱怨但是依然積極進(jìn)取,他們,秉持機(jī)變百出、機(jī)遇導(dǎo)向的實(shí)用主義,在實(shí)踐中得到認(rèn)可與升華,繼而成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的有效方略。
多元主導(dǎo)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是專業(yè)主義的價(jià)值實(shí)現(xiàn)?這是個(gè)難以圓滿解答的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。有限的“增長(zhǎng)”業(yè)績(jī)或無(wú)限的“發(fā)展”雄心背后,如何達(dá)善社會(huì)、達(dá)善員工?我們清醒地感知,中國(guó)商幫新勢(shì)力盡管實(shí)現(xiàn)了驕人的“數(shù)量級(jí)”的增長(zhǎng),但經(jīng)營(yíng)績(jī)效、企業(yè)員工并未由此獲得長(zhǎng)足提升。依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、新聞炒作堆砌起來(lái)的所謂“成功”在一定程度上形成路徑依賴與思維鎖定。需知,微利與低價(jià)是生存與發(fā)展的必然,但絕不是賴以持續(xù)勝利的不二利器。
“在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)在針對(duì)變化和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整時(shí)的靈活性,將決定誰(shuí)是贏家誰(shuí)是失敗者”。行業(yè)價(jià)值的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,必然引發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、流程及事業(yè)結(jié)構(gòu)的變革。對(duì)于中國(guó)商幫新勢(shì)力來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)典型的“系統(tǒng)戰(zhàn)”,畢竟,傳統(tǒng)商幫過(guò)往的巨大成功本身就是一種無(wú)形的精神壓迫,使得他們一刻也不能放松。曾經(jīng),商幫新貴們贏在了起跑線上,但是如果不能適時(shí)適當(dāng)?shù)刈晕艺{(diào)整與轉(zhuǎn)型,卻有敗在轉(zhuǎn)折點(diǎn)之虞。
2008,中國(guó)年,我們有足夠的理由振奮、鏗鏘。上海通用汽車(chē)旗下凱迪拉克品牌攜手《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》傾力打造的大型商界巡活動(dòng)“決策中國(guó)、對(duì)話世界”,能在這個(gè)意義非凡的年份里集結(jié)成書(shū),無(wú)疑是對(duì)改革開(kāi)放30年最具價(jià)值意義的紀(jì)念與思考。
上海通用汽車(chē)有限公司副總經(jīng)理孫曉東
2007年12月20日于上海